企业量化管理
王磊
中国经济出版社
出版时间：
2012-7
出版社：
中国经济出版社
作者：
王磊
页数：
208
Tag标签：
无
内容概要
《企业量化管理》致力于抛开讲大道理的空头支票，尽可能将企业管理的方方面面加以清晰细致地分析，并给出建立量化管理10大契约体系的方法、模型、工具、表单等实用、详细的内容。每一位读者一看就懂，一用就灵。
书籍目录
序第一章契约精神中国人最欠缺的--契约文化从贵族的形成说起契约高于一切让所有中国人汗颜的英国佬企业管理的秘密量化管理与契约18 倍功率的人工心脏量化管理十大契约体系从一个契约到十个契约领导层4项契约管理层4项契约全员2项契约第二章高管无忧：“士为知己者劳！”长期“责任”契约--战略规划种桑误国企业的终极梦想企业发展的指向标企业成员的共同信念锁定企业战略方向长期“利益”契约--期权期权or股权？OGSM企业战略地图短期“责任”契约--制度迟到5分钟到底该不该罚？制度的理智性制度的公平性短期“利益”契约--年薪制年薪的构成要素年薪计算方法示例年薪协议模板第三章员工效命：“就想去这样的公司！”长期“责任”契约--岗位职责利润＝收入－成本？事件结构模型《岗位职责说明书》举例长期“利益”契约--职业发展规划Y型职业发展规划轨迹4步导入职业素养量化短期“责任”契约--项目管理三级秘书成败谋于计划短期“利益”契约--薪酬激励薪酬激励的秘密基础薪酬设计方法绩效薪酬设计方法第四章合作亲密：“我们共同缔造强大！”长期契约--组织架构铸造高效能的熔炉前端部门的关键工作后端部门的关键工作短期契约--年度经营计划改变现有的计划方式市场营销策略ADP模型生成年度经营策略营销价值链企业进化之路附录实践案例三九医药“品牌量化管理”英诺珐医药“年度计划与项目管理”流行美“全面提升管理系统”
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图书印刷精美，内容适用，读者一看就懂，一用就灵。
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