现代水务工程建设管理理论与实务
2012-8
水利水电出版社
陈杰，黄凌 编著
186
285000
《现代水务工程建设管理理论与实务》为“城市水务建设丛书”之一，主要以城市水务工程建设中的新理念、新技术、新方法。结合当前我国城市水务工程建设管理的实践，从现实需要出发，针对建设管理中的问题做了初步的总结、分析与建议，以期为我国的城市水务工程建设提供有益的帮助与参考。《现代水务工程建设管理理论与实务》的主要内容包括现代水务工程概论、现代水务工程建设管理、水务工程质量管理与控制、水务工程进度管理与控制、水务工程投资管理与控制、水务工程招投标与合同管理、水务工程建设风险辨识与防范机制等。 《现代水务工程建设管理理论与实务》可供水务工程建设行政管理人员、业务管理人员、各类技术人员参考使用，亦可作为水务工程专业学生学习参考用书。
现代水务工程概论
现代水务工程建设管理
水务工程质量管理与控制
水务工程进度管理与控制
水务工程投资管理与控制
水务工程
版权页： 插图： 2.3.2.2水务工程组织管理体系创新 1.事企分开 （1）划分水务工程管理单位类别和性质。根据水务工程管理单位承担的任务和收益状况，可将现有水务工程管理单位分为三类。 第一类是指承担防洪、排涝等水务工程管理运行维护任务的水务工程管理单位，称为纯公益性水务工程管理单位，可定性为事业单位。 第二类是指承担既有防洪、排涝等公益性任务，又有供水、水力发电等经营性功能的水务工程管理运行维护任务的水务工程管理单位，称为准公益性水务工程管理单位。准公益性水务工程管理单位依其经营收益情况确定性质，不具备自收自支条件的，定性为事业单位；具备自收自支条件的，定性为企业。目前已转制为企业的，维持企业性质不变。 第三类是指承担城市供水、水力发电等水务工程管理运行维护任务的水务工程管理单位，称为经营性水务工程管理单位，定性为企业。 （2）严格定编定岗。事业性质的水务工程管理单位，其编制由机构编制部门会同同级财政部门和水行政主管部门核定。实行水务工程运行管理和维修养护分离（以下简称管养分离）后的维修养护人员、准公益性水务工程管理单位中从事经营性资产运营和其他经营活动的人员，不再核定编制。各水务工程管理单位要根据国务院水行政主管部门和财政部门共同制定的《水务工程管理单位定岗标准》，在批准的编制总额内合理定岗。 （3）根据水务工程管理单位的性质和特点，分类推进人事、劳动、工资等内部制度改革。事业性质的水务工程管理单位，要按照精简、高效的原则，撤并不合理的管理机构，严格控制人员编制；全面实行聘用制，按岗聘人，职工竞争上岗，并建立严格的目标责任制度；水务工程管理单位负责人由主管部门通过竞争方式选任，定期考评，实行优胜劣汰。事业性质的水务工程管理单位仍执行国家统一的事业单位工资制度，同时鼓励在国家政策指导下，探索符合市场经济规则、灵活多样的分配机制，把职工收入与工作责任和绩效紧密结合起来。企业性质的水务工程管理单位，要按照产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的原则建立现代企业制度，构建有效的法人治理结构，做到自主经营，自我约束，自负盈亏，自我发展。水务工程管理单位负责人由企业董事会或上级机构依照相关规定聘任，其他职工由水务工程管理单位择优聘用，并依法实行劳动合同制度，与职工签订劳动合同。积极推行以岗位工资为主的基本工资制度，明确职责，以岗定薪，合理拉开各类人员收入差距。
《现代水务工程建设管理理论与实务》可供水务工程建设行政管理人员、业务管理人员、各类技术人员参考使用，亦可作为水务工程专业学生学习参考用书。
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