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MBA基础

高漫 辽宁教育出版社
出版时间:

1999-07  

出版社:

辽宁教育出版社  

作者:

高漫  

页数:

306  

译者:

王敦渭  

Tag标签:

无  

内容概要

  你当然不是傻瓜!在办公室里,你遵守时间,与老板谈吐自然,工作也完成得很有质量,但是,当需要掌握较高层次的管理技巧时,你就觉得需要进一步提高了。  不要紧张,本书教你管理所需要的各种知识。你将学到会计、经济学、金融、生产和营销方面的基本概念,以及如何使用这些概念来改进你的工作和事业。从这本书中,你将会了解:  了解商业发展趋势的简单方法;  改进公司产品、服务和形象的适用的建议;  提高生产率和激发雇员忠诚的指导原则;  成功企业的战略案例研究。

作者简介

  汤姆·高漫在著名的纽约大学莱得昂纳多·恩·斯特因商学院获是MBA学位,曾做过营销咨询专家、招聘执行官、产品开发经理和银行家,其著作还有《多面手》和本系列丛书中的《商业信函及备忘录年鉴》,现住在美国马萨诸塞州纽顿市。

书籍目录

  第一部分 经理的工具箱  第一间 管理的含义  第二章 管理的七种技艺  第三章 企业解剖  第四章 有效管理员工  第五章 工作中的自我管理  第二部分 全面运营管理  第六章 这就是经济  第七章 凭数据判断:经济指数  第八章 让我们进入到企业:生产管理  第九章 决策、再决策:生产经营分析工具  第三部分 关于资金管理  第十章 资产负债表  第十一章 损益表和现金流量表  第十二章 大画面:财务分析  第十三章 看看账簿:会计制度  第十四章 投资决策  第十五章 预算基础  第四部分 市场、营销、推销  第十六章 准备、瞄准、销售  第十七章 究竟谁是客户  第十八章 营销中的五要个要素  第十九章 了解广告  第二十章 推销给客户并让其高兴  第二十一章 产品开发:先驱者的工作  第五部分 领导企业跨入未来  第二十二章 按战略规划制定发展路线  第二十三章 信息,请进  第二十四章 关心生产率的质量  第二十五章 以善事来完善工作  第二十六章 在变革时代管理事业  附录 工商管理行话解释


编辑推荐

  找到简便途径,解决下列问题:如何把公司不同部门组合在一起工作,弄懂公司的资产负债表、损益表和现金流量表,分析经济趋势及其对企业的影响;开发成功的营销计划;改进销售战略;提高公司各部门的质量和生产率。

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不错的文笔,读起来简单易懂,叫你短时间内掌握MBA的基础知识。


如果不是开通人脉,看这本书就够了


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