第五项修炼
2003-07
上海三联书店
[美] 彼得·圣吉
429
郭进隆
无
对管理者来说，这一本书应当有助于认清，学习型组织的建立不是一种神妙和高不可及的艺术，而是有其具体可行的做法、技巧，与经由不断修炼便能熟能生巧的一种艺术。 对为人父母者来说，这一本书应当有助于让他们与子女相互为师，彼此学习；从孩子身上，我们更可学会将学习视作一种生活方式。 而对整个社会而言，我希望这本书能引起大家对于目前组织学习障碍的省思，并促进彼此间交换各种意见，进而开始思考，应该如何使我们的社会成为学习型的社会。
内容简介
中国加入WTO，更大范围的世界级企业将进入中国，中国企业面临的挑战与压力也许不仅仅是资金的弱小和技术的落后。进行不同程度地组织改革，以适应时代的需要，这是中国企业长足发展的必由之路。就在人们寻求系统的
变革管理理论时，一部有关变革
导读 再造组织的无限生机第一部 全面体检你的组织 第01章 重圆破镜 第02章 你的组织有学习智障吗？ 第03章 从啤酒游戏看系统思考第二部 新思考、新视野 第04章 第五项修炼的微妙法则 第05章 新眼睛看世界 第06章 以简驭繁的智慧 附录 系统基模 第07章 纵观全局掌握重点 第08章 见树又见林的艺术第三部 四项核心修炼 第09章 自我超越 第10章 心智模式 第11章 共同愿景 第12章 团体学习 第13章 掌握修炼的进阶第四部 进入学习型组织的时代 第14章 超越办公室政治 第15章 无为而为的有机管理 第16章 不再与时间为敌 第17章 工作与家庭之间 第18章 微世界：学习实验室巡礼 第19章 领导者新角色第五部 余响 第20章 第六项修炼？ 第21章 重写思考法则 第22章 不可分割的整体
无
浏览了第一遍，绝谈不上完全领会了。这类书至少看上3遍，同时得是日常就过着“学习型日子”，才能逐步领会。这个过程颇似金庸先生的“**武功练到第*层”的模式。但还是可以归结到“修身、齐家、治国、平天下”。人面对所有事情都是个思维方式、心智、人生（世界）观的问题，不光是眼睛，嘴、手、脚全是心灵窗口。
这本书，凡是创业，做大企业的人，没有不看的。
是我读过管理学中最经典之作，不过印刷质量很差。
静下心来仔细读很有收获的
建议所有的管理者都看一下
一开始很难看懂，看了之后对自己思想是一次极大的提升，与其低廉的价格相比，太值得了。
不说什么了，就一个字好。
这本书是我们博导极力推荐的,看了三分之一就已经觉得有些吃力了,不过有种感觉,如果真的能读透这本书会对我有很大的收获!
网络是个神气的的东西它改变了我的生活当当让我感受到了
书很好，到得也很及时。就是发票上写的字太不好辨认了，结果影响报销。（书是给单位买的）
我们老师都说这本说很不错哦~~
原来当当网也可以卖的都盗版书，欺骗我的感情~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~以后不用当当~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~舍弃当当~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~