国际商务

金润圭/国别：中国大陆 立信会计出版社

出版时间：

2006-5

出版社：

立信会计出版社

作者：

金润圭/国别：中国大陆

页数：

359

字数：

468000

内容概要

本丛书力求处理好三个关系，在内容、形式和体例上的所创新，以形成自己的风格和特色。其一，处理好过去、现在和将来之间的关系。其二，处理好理论概念与实务操作之间的关系。其三，处理好理论阐述与案例分析之间的关系。作为一套完整的商务丛书，我们将陆续推出相关的系列教材，力求覆盖面广、配套全，以利于读者一套丛书在手，商务内容一览无余。就每一本教材而言，由于论述对象、角度和所用的分析工具有所不同，各自体例的安排也百花齐放。但是从总体上看，我们力求每一本教材在体系安排、理论阐述、概念说明、文字表达等方面都努力做到规划化，每本教材都有每章小结、案例、习题和注解，以便于读者学习。本书是一部国际贸易的专业教材，内容涉及国际商务理论、国际商务环境、企业国际化、国际商务战略、目标市场选择与进入、全球生产、国际营销等，适合国际贸易专业学生学习使用。

书籍目录

第一章导论第一节国际商务的发展一、国际贸易二、国际投资三、国际商务的推动力第二节国际商务与跨国公司一、跨国公司二、跨国公司的发展三、跨国公司推动国际商务第三节跨国公司的新特点一、直接投资以购并为主二、重视发挥集群效应三、直接投资转向服务业四、研发活动国际化案例本章小结思考题第二章国际商务理论第一节传统国际贸易理论一、重商主义对外贸易学说二、绝对利益论三、比较利益论四、要素禀赋论五、里昂惕夫反论及其解释六、李斯特贸易保护论第二节现代国际贸易理论一、产业内贸易理论二、需求偏好相似理论三、产品生命周期理论四、不完全竞争理论五、技术差距理论六、国际贸易新要素理论七、新贸易保护主义第三节对外直接投资理论一、传统的资本国际流动理论二、以产业组织学说为基础的对外直接投资理论三、以国际贸易学说为基础的对外直接投资理论四、最新对外直接投资动态发展理论第四节国际竞争优势理论一、价值链理论二、钻石理论三、优势产业阶段理论四、创新机制理论五、产业集聚理论案例本章小结思考题第三章国际商务环境第一节国际政治与经济全球化一、国际政治与国际商务二、经济全球化与国际商务第二节国际文化环境一、文化概述二、国家文化的差异三、文化差异对国际商务的影响第三节国际贸易环境一、国际贸易资源(禀赋)环境二、国际贸易政策环境三、国际贸易组织环境四、国际贸易环境发展趋势第四节国际金融环境一、国际外汇市场二、资本市场与货币市场三、国际金融组织案例本章小结思考题第四章企业国际化第一节内向国际化与外向国际化一、内向国际化与外向国际化的联系二、内向国际化三、外向国际化四、中国企业的内向国际化与外向国际化第二节企业国际化与经营国际化一、企业国际化二、经营国际化第三节国际化的动因一、国际化动因论二、国际化动因分类三、中国企业国际化动因第四节企业国际化过程一、企业国际化阶段论二、中国企业国际化过程案例本章小结思考题第五章国际商务战略第一节战略决策与管理一、战略模式二、战略选择三、战略规划四、战略实施第二节国际成长战略一、密集型成长战略二、一体化成长战略三、多样化成长战略四、国际成长战略的发展第三节国际竞争战略一、比较优势与竞争优势二、获取竞争优势的方式三、价值链和竞争优势四、竞争战略的选择第四节全球战略一、全球战略的含义二、全球战略的基本特征三、全球战略选择和竞争案例本章小结思考题第六章目标市场选择与进入第一节市场细分与目标市场选择一、市场细分二、目标市场选择第二节市场进入方式与选择一、进入国际市场的方式二、国际市场进入方式的选择第三节新建与购并一、新建海外企业二、国际购并案例本章小结思考题第七章全球生产第一节研究与开发一、企业研究与开发的类型二、企业研发的领域及其选择三、企业研发方式四、企业研发费用的确定五、加速开发新产品第二节国际物流一、国际物流的概念二、国际物流的发展三、跨国公司与国际物流四、国际物流系统五、互联网与国际物流第三节国际生产与国际生产体系一、国际生产的战略选择二、全球供应战略三、国际制造四、全球生产体系案例本章小结思考题第八章国际营销第一节国际营销观一、国际营销和国内营销二、国际营销和出口营销三、标准化和当地化四、国际营销组合第二节国际产品策略一、现代产品观二、产品战略三、消费品出口四、工业品出口第三节国际定价策略一、价格类型二、定价策略三、转移定价四、倾销与反倾销五、灰色市场第四节国际促销策略一、广告二、国际公共关系三、营业推广第五节国际分销策略一、国际分销渠道二、渠道国别差异三、分销渠道选择案例本章小结思考题第九章国际商务的组织第一节国际商务的法律组织一、母公司二、分公司三、子公司第二节国际商务的管理组织一、现代企业组织结构二、国际商务组织结构的演变第三节全球组织结构安排一、全球职能结构二、全球产品事业部结构三、全球地区事业部结构四、全球混合结构五、全球矩阵结构第四节新的组织结构安排一、跨国网络结构二、兼并的组织安排三、联合经营的组织安排四、凯立茨组织安排五、电子网络组织结构第五节组织结构的选择一、国际商务经营战略二、国际经营的程度三、管理人员的能力案例本章小结思考题第十章跨文化管理第一节国际化经营与跨文化管理一、跨文化管理概述二、跨文化管理的主要内容三、跨文化管理的模式第二节跨文化沟通一、跨文化沟通的含义二、跨文化沟通的影响因素三、跨文化沟通的知识与技巧第三节文化融合一、平衡文化差异二、文化融合的途径第四节跨文化管理的实践策略一、正确识别文化差异二、跨文化培训三、建立共同经营观和公司文化四、实施本土化策略案例本章小结思考题第十一章国际人力资源管理第一节国际人力资源管理的特点一、国际人力资源管理定义二、国际人力资源管理特点三、国际人力资源管理模式第二节国际人力资源管理过程一、跨国企业的人员配置二、跨国企业管理人员的培训与发展三、跨国企业员工的绩效管理四、跨国企业员工的薪酬管理第三节人力资源管理模式的国际比较一、美日国际人力资源管理模式分析二、美日人力资源管理模式比较三、人力资源管理模式的发展案例本章小结思考题第十二章国际财务与税收第一节国际财务系统一、国际财务管理的职能和特点二、国际财务管理方式三、国际财务管理系统第二节国际融资一、国际融资战略二、国际融资来源三、国际筹资方式第三节国际资金运用一、国际企业外部现金流量管理二、国际企业内部现金流量管理三、国际投资财务决策四、对外投资的资本成本第四节国际转移定价与税收一、国际转移定价二、国际税收管理第五节外汇风险和防范一、外汇风险的类型二、外汇风险管理过程三、外汇风险管理技术案例本章小结思考题附录1 专用术语中英文对照附录2 参考资料

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