现代项目管理实务
2007-7
经济
张炳达
415
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《现代项目管理实务》在借鉴国内外项目管理学科发展的成熟理论和先进成果的基础上，结合作者从事项目管理理论与实践的教学、研究经验，将理论分析与案例分析相结合，力求使广大读者能够更加深入地了解、掌握项目管理的基本知识和方法体系，使读者通过对《现代项目管理实务》的阅读学习获得项目管理的基础教育和训练，为进一步参与和从事项目管理工作打下良好的基础。
第一篇 项目管理基础知识第一章 项目管理概述1.1 项目概述1.2 项目管理概述1.3 项目管理环境第二章 项目生命周期理论2.1 项目生命周期概述2.2 项目生命周期的核心工作第三章 资金时间价值与项目现金流量3.1 资金时间价值3.2 项目现金流量第二篇 项目过程管理第四章 项目策划管理4.1 项目策划概述4.2 项目可行性研究4.3 项目需求分析方法4.4 项目策划阶段的评估第五章 项目范围管理5.1 项目范围管理概述5.2 确定项目需求5.3 编制项目范围计划5.4 界定项目范围5.5 控制项目范围5.6 处理项目范围变更第六章 项目时间管理6.1 项目时间管理概述6.2 项目活动定义6.3 项目活动排序6.4 项目活动时间估计6.5 项目进度计划制定6.6 项目进度计划控制第七章 项目组织管理第八章 项目采购管理第九章 项目信息管理第十章 项目质量管理第十一章 项目风险管理第十二章 项目变更、验收与后评价管理第三篇 项目资金管理第十三章 项目融资管理第十四章 项目成本管理第十五章 项目投资管理第十六章 项目审计管理附录参考文献
《现代项目管理实务》分为项目管理基础知识、项目过程管理和项目资金管理三个部分，共16章，内容涵盖了项目管理设计的各个知识领域，其主要的特点如下： 1.财务管理中的资金管理理念与项目管理相结合，从财务的角度全面评价项目资金运用的合理性，拓展了项目管理的知识体系。 2.尽量采用图表工具对已有的理论进行论述，使读者一目了然，便于理解。
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