工程项目管理
2003-7
湖南人民出版社
胡振华 主编
254
300000
本书在阐述工程项目管理的基本概念、理论与方法时，力求清晰、透彻。项目管理的理论与方法内容广泛，本书以项目管理过程为主线将之联系在一起，使内容精练而又具有整体性。项目管理的理论与方法可应用于宏面、中观和微观经济管理问题。本书重点讨论工程项目管理问题，且注重理论与方法的实用性和可操作性，并以案例加以说明。 本书从项目管理人员对工程项目全过程进行管理的角度来编写，注重与国际惯例接轨，力求反映项目管理领域的科研成果和最新动向，使读者对工程项目管理有一个全面的了解。该书既可作为高等院校《工程项目管理》课程的教材，也可作为项目管理人员、工程技术人员的学习参考书。
第一章 工程项目管理概述 1 工程项目及其生命期 2 工程项目管理的概念与内容 3 工程项目管理的历史沿革与现代化 习题一第二章 工程项目的前期策划与系统分析 1 工程项目的前期策划 2 工程项目的系统分析 习题二第三章 工程项目计划 1 工程项目计划概述 2 工程项目进度计划 3 工程项目成本计划 4 工程项目资源计划 习题三案例1 大龙建筑公司第四章 工程项目实施控制 1 工程项目实施控制系统 2 工程项目进度控制 3 工程项目成本控制 4 工程项目质量控制 习题四第五章 工程项目招标投标与合同管理 1 工程项目招标与投标 2 项目采购 3 工程项目合同管理 习题五第六章 工程项目审查与终止 1 工程项目审查概述 2 工程项目审查的内容 3 工程项目终止 习题六第七章 工程项目风险管理 1 工程项目风险 2 工程项目风险管理 3 工程项目风险分析 4 工程项目风险处理 习题七案例2 工程项目风险管理第八章 工程项目组织管理与沟通 1 工程项目组织管理 2 工程项目经理 3 项目沟通 习题八第九章 工程项目信息管理参考文献后记
