分布式领导
2012-8
上海教育出版社
阿尔玛·哈里斯 编
261
无
阿尔玛·哈里斯等编著的《分布式领导——不同的视角》认为，许多国家的教育环境已发生了如此重大而持续的变化，以至于亟待我们借助教育领导思想和领导实践对其再作思量。本书聚焦于分布式领导，既吸收有关这一领导形态之可能性及缺陷的愈益显露的证据，同时也借助来自不同国家的、专注于领导之分布形态与组织变革之间关系的最新实证研究结果。其主要目的是，对分布式领导实践作时代性、比较式、挑战性的阐释。
《分布式领导——不同的视角》对分布式领导这一概念的当前认识、研究发现和局限性作了提纲挈领式的描摹，汇聚了国际上不同的分布式领导观，并通过三种重要的透镜——实证、解释、批判的透镜——对分布式领导加以审视。本领域的一千领衔作者围绕这一主题作了当下分析与回顾反思，并且对分布式领导未来的问题、挑战及发展方向进行了思考。
冯大鸣，上海人，1983年毕业于华东师范大学教育学系。
华东师范大学教育学博士，教育管理学教授，教育管理国际比较方向博士生导师。
曾任联合国教科文组织APEID华东师范大学联系中心秘书长，现为全国教育管理学术委员会常务理事，教育部人文社会科学重点研究基地华东师范大学基础教育改革与发展研究所研究员，联合国教科文组织期刊《教育展望》编委，美国Comparative
EducationReview（SSCI期刊）和新加坡Asia Pacific Journal of
Education论文通讯评审人。 International Handbook of School Effeciveness and
Improvement（Springer，2007）特约撰稿人之一；先后出版《美英澳教育管理前沿图景》等中英文著作多种，主持《华东师范大学教育经济与管理博士点文库·教育管理前沿译丛》七部，在中国、美国、英国学术期刊上发表中英文论文80余篇，其中部分中文论文被《新华文摘》或其他文献转载，部分英文论文被美国教育智库Fordham的联邦政策咨询报告或其他文献引用。
作者简介
第一部分 背景概述
导言
第一章 分布式领国导：我们知多少
一、引言
二、我们之所知
三、分布式领导与学生学习结果
四、分布的方式
五、评论
第二部分 实证视角
第二章 分布式领导与教学变革的关系研究
一、引言
二、实现教学变革的固有障碍
三、分布式领导与CSR计划下的教学变革
四、实施“美国之选择”设计的学校中的教学变革
五、研究方法
六、结果
七、结论
第三章 以分布观研究学校的领导与管理：研究操作法的挑战
一、引言
二、概念及实证的固着点
三、方法
四、审察领导者增量方面的操作化过程
五、方法论和认识论方面的考虑
六、不同学校、不同活动类型、不同学校类型之间的差异
七、讨论和结论
第四章 分布式领导与教师学术乐观的关系
一、引言
二、框架
三、方法
四、结果
五、结论
第五章 学校中的分布式领导：系统政策造成了差异?
一、学校领导观
二、学校改进的领导
三、学校改进的动态模型
四、我们的研究
五、结果
六、发展分布式领导的政策背景
七、分布式领导对学校改进过程的影响
八、分布式领导对学生学习结果的影响
九、校长的领导角色与影响
十、结论
第三部分 实践视角
第六章 以分层式领导进行能力建设：对转向的支撑
一、引言
二、背景
三、校长
四、四个发展阶段
五、讨论：分层式领导
第七章 学校中分布式领导与行动学习的关系：一项案例研究
一、引言
二、分布式领导
三、领导与学生的成就
四、本研究
五、分布式领导和研究的发现
六、进一步的讨论和最终的评论
第四部分 概念理论视角
第八章 意义建构和信任在分布式领导发展中的作用
一、引言
二、分布式领导：工作重设的视角
三、我们对分布式领导发展的研究
四、分布式领导在欧佛顿的发展、
五、分布式领导在福克斯的发展
六、讨论与结论
第九章 分布式领导：民主制还是传递?
一、引言
二、三个概念
三、两个样本
四、一个选择?
第五部分 未来视角
第十章 从分布式到混合型领导实践
一、引言
二、分布就是一切吗
三、回到未来?
四、点计人数
五、未竟的事业
六、结论
第十一章 符合目的：一种与教育关联的分布式领导阐释
一、何谓领导
二、从领导到分布式领导
三、分布式领导——一个更为丰满的故事
四、从分布式领导到教育结果
五、分布的领导岗位和教育的结果
六、讨论
第十二章 结语
无
研究分布式的书不多，这门是很好的参考
还没有读，单位用的。应该很不错吧，领导推荐的。