造势
2010-1
广东南方日报出版社
周忠
260
无
在《造势：“小投入大传播”的十三条黄金法则》中，在“成也媒体，败也媒体”的基础上，从理论和实践的角度，我提出了“小投入，大传播”的原理。 “大传播”的理念灵感，部分来源于美国前国务卿基辛格博士的《大外交》一书，也受启发于著名历史学家黄仁宇的《大历史》和财经作家吴晓波的《大败局》，更得益于我朋友秦朔所著《大变局》一书。 “大传播”的实践积累，则主要来源于几年来我的企业新闻传播实战。 简而言之，，企业新闻传播，是以“小投入、大传播”的特点，成为撬动品牌传播的新杠杆。企业新闻传播，是将企业产品或品牌或人物或事件信息融合在新闻当中，使读者通过阅读新闻，在潜移默化中接受、认可品牌，并达成购买的品牌的传播方式。
周忠
湘西人，苗族，历史学硕士，公关评论家、商业作家、中国企业新闻传播有限公司首席策划。
具有多年媒体从业经历和企业新闻传播理论研究和实战经历，曾任南方都市报经济部副主任，《南风窗》资深商业编辑、记才是。
其商业专著有：内地第一部企业新闻传播实战和理论专著《争夺眼球——注意力经济下的企业成败》，内地第一部从证角度研究WTO与中国关系的著作《赢在WTO年代》，《谋财——福布斯中国首富传奇》等。
序言 小投入，大传播第一章 跨界传播，中国家居业冠军联盟的“造势术” 引 言 跨界传播的理论与实践 第一节 “中国企业联盟第一人”姚吉庆其人其事 第二节 抱团破冬，人民大会堂打响造势第——枪 第三节 借力用力，博鳌地产论坛策动价值营销风暴 第四节 百城千店，空中造势与地面活动实现无缝联动 第五节 绿色白皮书，携手《瑞丽》进行推广创新 结 语 跨界传播，叠加就是影响力第二章 可持续传播．世界白电巨子格兰仕的“新闻史诗” 引 言 话说格兰仕新闻传播 第…节 化危为机，从“格兰仕现象VS海尔冬泳”说起 第二节 华山论剑，微波炉全球领导者的领先传播策略 第三节 穷追猛打，空调搅局者的跟随传播战略 第四节 后发制人，生活电器黑马的造势韬略 第五节 舌战群儒，中国企业新闻发言人中的“俞尧昌现象” 结 语 高屋建瓴，中国企业新闻传播鼻祖的可持续传播模型第三章 差异化传播，电脑黑马海尔的“眼?哲学” 引 言 海尔电脑，从本土黑马到海外狼 第一节 高歌猛进，从润眼到3G的产品传播路径 第二节 所向披靡，从“中标马其顿”到“电脑下乡”的非常规传播实践 第三节 卧薪尝胆，从“寒促”到“暑促”的常规传播努力 结 语 独具匠心，润眼第一品牌的差异化传播模块第四章 合势传播，橱柜王者欧派的“传播艺术” 引 言 因新闻传播结缘 第一节 焦点传播，从“过冬”到“破冬” 第二节 事件传播，从“CCTV欢乐中国行”到“冠军联盟” 第三节 热点及名人传播，从“橱柜业打假”到“姚良松握手克林顿” 第四节 概念传播，从“少年欧派说”到“中国式突围” 第五节 翻开橱柜巨子姚良松的“传播辞海” 结 语 合势传播，橱柜业王者欧派的“传播艺术” 第五章 公益传播，厨卫霸主华帝的“推广教程” 引 言 公益传播的理论与实践 第一节 中国家电业公益传播N0．1罗?其人其事 第二节 二次牵手奥运，华帝借青奥会代言“中国智造” 第三节 抢占“低碳时代”制高点，华帝公益传播新路径 第四节 “奥运+公益”，华帝“1+2”走进甘蒙的台前幕后 结 语 从“奥运”到“低碳”，华帝的公益传播路径第六章 人文及设计传播，卫浴第一品牌箭牌的“注意力公式” 引 言 箭牌的品牌“阳谋” 第一节 大爱无疆，公益活动彰显人文追求 第二节 笑傲上海滩，双“箭”合璧创上品生活 ……第七章 危机传播，瓷砖冠军品牌东鹏的“包装定律”第八章 整合传播，快热式电热水器领导品牌奥特朗的“整合模式”第九章 跨媒体传播，健康漆领军品牌美涂士的“策划法则”第十章 借势传播，3861中国妇婴网和新居网的“炒作路径”第十一章 本土文化传播，宜家家居与BBC天线宝宝的“中国式实践”第十二章 理念传播，“全球健康睡眠资源整合者”慕思的“品牌突围”第十三章 高端传播，打造环境市场集团“GMC”的品牌影响力后记 从《争夺眼球》到《造势》
我与欧派相识，要追溯到12年前。那时，我在《南风窗》杂志做编辑、记者，我收到一位读者的来信，这位读者就是现任欧派总经理张金良先生。 在来信中，他讲述了欧派董事长姚良松先生颇具传奇的创业故事。出于记者的敏感，我按图索骥地找到了张金良先生，并如愿以偿地见到并深度采访了姚良松先生。这次采访，最终成了《南风窗》的一篇人物报道——《姚良松：从流浪汉到千万富翁》。 在成功创业故事备受追捧的20世纪90年代，这篇讲述一个农家子弟历经艰辛走向成功的报道，很快被多家报刊转载。多年后，姚良松先生告诉我，这篇人物专访是媒体对他的第一次报道。可以说，因新闻传播，我与欧派结缘。 从企业新闻传播角度看，“合势”是组合谋势、蓄势、借势、造势等常用运势方法，携众“势”之威，制定企业新闻传播战略的操作过程。由于组合各家所长，故“合势”通常可以在企业新闻传播中发挥“组合拳效应”，在企业品牌传播体系中发挥重要的作用。 科特勒在《营销管理》-书中，对“合势”理论中的“借势”和“造势”概念作了初步阐述。科特勒将二者整合在“事件营销”（Event Marketing）的概念里，认为事件营销可分为“事件选择”和“事件创造”。事件选择，是参与大众关注的焦点话题或事件，将自己带入话题或事件的中心，由此引起媒体和大众的关注，即为“借势”；事件创造，是企业通过自身创造富有创意的活动或事件，引起媒体或者大众关注，是为“造势”。 ……
高手做势，中手做市，低手做事。企业薪闻传播即主要“做势”之道。《造势》一书，汇聚作者多年来奋战于品牌营销和企业传播一线的智慧和经验，是一本难得的中国本土化企业新闻传播理论与实践手记。 ——广东欧派家居集团董事长 姚良松 广告、宣传、整合传播是每一个企业在品牌建设、市场开发、市场拉动必不可少的环节、不同产品处在不同市场周期，采取什么有效策略，也是我们主管整合传播必须要回答的问题。造势是企业走向成功和辉煌必不可少的策略。 ——中国家电业名嘴 俞尧昌 事件营销是电国营销实战中以小博大的利器。《造势》从中国本土企业实践年提炼出的一套方法论，在注重内需的当下，对企业品牌运作具有重要的借鉴作用和实用价值。 ——广东欧派家居集团营销总裁 姚吉庆 英雄造时势！在这个资讯爆炸的时代，企业品牌及新闻传播如何才能吸引眼球？注意力经济下的企业成败在于你是否会抓住核心造势！，《造势》介绍多家本土企业精彩造势案例并总结出一套方法，这对我们很有实用价值！值得借鉴和推广。 ——慕思寝室用品有限公司首席文化官 邱浩洋 建材家居品牌的传播理念和实践落后于家电和IT产业，但是这个行业的新闻传播，已经如火如荼地展开了。《造势》里所展示的建材家居晶牌的新闻传播实战，如欧派、箭牌等，就是这个行业先行者的成功探索，值得借鉴。 ——乐华集团董事长 谢岳荣 追求投入和产出比，是企业的永恒追求。企业新闻传播的“小投入犬传播”是企业所需要的，《造势》所陈述的传播理论和所展示的传播案例，为企业成功拓展了一种重要思路和方法。 ——华帝股份总裁 黄启均 新闻公关是柄双刃剑，对公关业如此，对其他行业亦如此；善用者则锦上添花，不善用者则伤人伤己；商亦载道，用者慎之；周忠先生《造势》值得“善用者”参考。 ——第一财经日报总编辑 秦朔 企业发展，既要讲势，也要讲术，更要讲道。《造势》总结了企业新闻传播的“势”“术”“道”，对企业乃至传媒业都具有参考价值。 ——21世纪经济报道主编 刘洲伟 “成也媒体，败也媒体”。新闻传播是企业品牌推广的重要路径之一，运用之妙，存乎一心。资深媒体人出身的周忠先生深谙此道。 ——广州日报副总编辑 关雅文 有势方有力，势大则力沉。可借势，造势，顺势，周忠先生精研道术势，明势之人也。 ——南方都市报编委 冯启若
高手做势，中手做市，低手做事，企业新闻传播即主要之道。造势是企业走向成功拨不可少的策略。
无
不错的书，很值得一读，对营销和策划都有很大帮助！
还没看完呢，不过读了前几页，感觉挺不错的。。