煤炭企业成本管理与控制
2011-10
黄河水利出版社
郑永泉，江泳 编著
160
本书从企业成本管理的基本理论人手，针对煤炭企业的生产特点，就煤炭企业的成本构成、核算、报告和分析等内容进行了论述；按照煤炭成本进行全过程管理和控制的要求，系统地介绍和阐述了煤炭企业成本预测、成本决策、成本控制和成本考核的相关内容；并从计量、核算及控制等方面对目前煤炭企业实际工作中涉及较少的人力资源成本、煤炭质量成本、煤炭安全成本和煤炭环境成本等进行了较为详细的阐述。
本书可供煤炭企业的管理人员、成本会计人员、工程技术人员阅读参考。
前言
第1章 成本管理基本理论
1.1成本的经济内涵
1.2企业成本管理理论
1.3企业成本管理系统
第2章 煤炭企业成本核算
2.1煤炭企业的成本构成
2.2煤炭企业成本核算概述
2.3煤炭企业成本的归集和分配
2.4成本核算方法
2.5成本报告
2.6成本分析
第3章 煤炭企业成本预测与计划
3.1成本预测概述
3.2成本预测方法
3.3成本计划概述
3.4成本计划的编制方法
第4章 煤炭企业成本决策
4.1成本决策概述
4.2成本决策的方法
第5章 煤炭企业成本控制概述
5.1成本控制的意义
5.2成本控制的内容及原则
5.3成本控制的基本程序
5.4标准成本控制
第6章 煤炭企业采购成本控制
6.1煤炭企业采购成本的构成
6.2煤炭企业采购成本控制方法
第7章 煤炭企业生产成本控制
7.1煤炭生产成本控制的基本程序
7.2煤炭企业生产成本控制
第8章 煤炭企业人力资源成本控制
8.1煤炭企业人力资源成本的构成
8.2人力资源成本的计量
8.3人力资源成本的核算
8.4人力资源成本管理
8.5人力资源取得成本控制
8.6人力资源开发成本控制
8.7人力资源使用成本控制
第9章煤炭企业质量成本控制
9.1质量成本概念及构成
9.2质量成本核算
9.3质量成本控制
第10章煤炭企业安全与环境成本控制.
10.1煤炭企业安全成本控制
10.2煤炭企业环境成本控制
第11章煤炭企业成本考核
11.1成本考核的意义
11.2成本考核制度
11.3成本考核原则
11.4成本考核的步骤
11.5成本考核的方法
11.6成本考核指标
11.7责任成本预算的考核
参考文献
学习煤炭企业成本核算
内容专业，角度新颖，指导实践。
印刷纸张一般，只是笼统的写了一些成本管理与成本控制方面的内容，一点也没有结合煤炭企业的具体情况！想看的内容没有！
不细致