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金鼎D管理模式

西安交通大学金鼎管理模式课题组
出版时间:

2012-9  

作者:

西安交通大学金鼎管理模式课题组  

内容概要

西安交通大学金鼎管理模式课题组编著的《金鼎D管理模式》以前沿管理理论为指导,综合考虑国内外著名企业的管理实践,以公司成长发展历程为研究对象,运用质性研究方法和扎根理论,系统研究了金鼎公司管理模式形成的独特性和生命力,总结了其管理的基本思想、方法和机制。
本书第一部分主要阐述管理模式的研究方法。以归纳法和质性研究方法为主,从现象出发,逐项识别公司发展过程中具有重要影响的关键性管理措施以及这些措施的实施结果,形成初步理论。接着再用理论反思和剖析现象及问题,直到解释饱和为止。通过这一过程析出了金鼎D管理模式的特点和内涵。本书第二部分全面阐述了金鼎D管理模式,包括D管理模式的历史演变、含义、结构和内涵,以及金鼎D管理模式在金鼎实践过程中的具体措施和实施手段。
《金鼎D管理模式》可供企业管理者、大中专院校学生以及管理研究者理解管理理论和设计管理体系时作为参考。


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