财务管理实训
2007-8
华中科技大
张春敏
189
220000
无
本书的内容与财务管理理论教学内容相匹配，共分10章，系统讲述了财务管理概论实训、财务分析实训、财务估价基础实训、融资管理实训、资本成本和资本结构实训、项目投资管理实训、证券投资管理实训、流动资金管理实训、利润分配管理实训、资本经营实训。每章包括知识概要、综合训练、案例分析等内容。 本书由襄樊职业技术学院张春敏和宜昌职业技术学院刘世青任主编，襄樊职业技术学院关继芳、湖北经济学院杨春甫及宜昌职业技术学院周长华任副主编，襄樊职业技术学院施军、张清芳、何玉英、蔡秀勇和韩宗强也参加了本书的编写工作。全书由张春敏修改定稿。 本书是高等教育应用型会计类“十一五”规划系列教材之一，既可作为《财务管理》的配套用书，也可单独作为财务管理实训教学用书。适用于应用型本科院校、高等职业院校、成人高等院校的财经和管理类专业的实训教学。
第一章 财务管理概论实训 第一节 知识概要 第二节 综合训练 第三节 案例分析第二章 财务分析实训 第一节 知识概要 第二节 综合训练 第三节 案例分析第三章 财务估价基础实训 第一节 知识概要 第二节 综合训练 第三节 案例分析第四章 融资管理实训 第一节 知识概要 第二节 综合训练 第三节 案例分析第五章 资本成本和资本结构实训 第一节 知识概要 第二节 综合训练 第三节 案例分析第六章 项目投资管理实训 第一节 知识概要 第二节 综合训练 第三节 案例分析第七章 证券投资管理实训 第一节 知识概要 第二节 综合训练 第三节 案例分析第八章 流动资金管理实训 第一节 知识概要 第二节 综合训练 第三节 案例分析第九章 利润分配管理实训 第一节 知识概要 第二节 综合训练 第三节 案例分析第十章 资本经营实训 第一节 知识概要 第二节 综合训练 第三节 案例分析参考文献
第一章 财务管理概论实训 第一节 知识概要 在市场经济条件下，企业管理的重心在于财务管理。企业财务管理是企业管理的重要组成部分。企业经营的成败不仅取决于企业的生产技术水平和营销策略，更依赖于企业的财务管理是否科学、有效。 企业财务是指企业在生产经营过程中客观存在的资金运动及其所体现的经济利益关系。 财务管理是企业组织财务活动、处理财务关系的一项综合性管理工作。企业财务管理的主要内容包括筹资管理、投资管理、营运资金管理和利润分配管理。 财务活动是指资金的筹集、投放、使用、收回及分配的一系列行为。因此，筹资活动、投资活动、营运活动和分配活动构成了财务活动的基本内容。筹资活动是指企业为了满足投资和资金营运的需要，筹集所需资金的行为；投资活动是指企业根据项目资金需要投出资金的行为；营运活动是指因企业日常经营而引起的资金收付行为；分配活动是指对企业各种收入进行分割和分派的行为或指对企业净利润进行分配的行为。 财务关系是指企业在组织财务活动过程中与有关各方所发生的经济利益关系，包括企业与投资者、企业与债权人、企业与受资者、企业与债务人、企业与供货商、企业与客户、企业与政府、企业与内部各单位、企业与职工之间的财务关系。通过协调各利益群体之间的利益冲突，可均衡企业相关利益者的利益分配，减少利益冲突所导致的企业总体收益和价值的下降，利益分配在数量和时间上能达到动态的协调平衡。需协调的矛盾中，最突出的两个是企业与经营者的冲突、企业与债权人的冲突。 财务管理目标是企业财务管理活动所希望实现的结果。企业财务管理的目标主要有：利润最大化目标、每股收益最大化目标和企业价值最大化目标。其中，企业价值最大化目标最具综合性和代表性，在理论上和实践中被广泛应用。 财务管理环节是指财务管理的工作步骤与一般工作程序。财务管理包含以下几个环节：规划和预测、财务决策、财务预算、财务控制、财务分析、业绩评价与激励。其中，财务决策是企业财务管理的核心，其成功与否直接关系到企业的兴衰成败。 ……
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