供应商管理
2011-2
陕西师范大学出版社
王涛
181
无
根据我国本土零售商普遍存在的问题和零售商在供应商管理领域中的十二个关键环节，全书内容分为十二章。从第一章到第五章为第一部分，主要讨论零售商如何看待与供应商的合作本质，即讨论与供应商合作中的一些最基本的问题，包括与供应商合作的目的、态度、关系、合作深度、合作模式等；从第六章到第九章为第二部分，主要讨论零售商在选择供应商时，所应该考虑的一些基本原则，比如，确定供应商数量的原则，供货模式的选择原则，供应商的规模、性质等的选择原则等；从第十章到第十二章为第三部分，讨论了零售商在与供应商日常的合作中，应该如何看待双方利益的分配，当然，重点是讨论零售商如何在公平竞争(或者说是在以顾客为中心)的前提下，从销售供应商的产品中获得更多的利益。
序第一章 对待供应商的基本态度 第一节 零售商和供应商在经营目标上的冲突 第二节 零售商绝不能以供应商为导向 第三节 零售商坚持主见的障碍 第二章 与供应商合作关系的真相 第一节 与供应商合作关系的本质 第二节 与供应商合作关系的表现形式第三章 向供应商要费用还是要销售额 第一节 向供应商要费用还是要销售额的差异 第二节 向供应商要费用还是要销售额的选择时机第四章 与供应商合作的深度 第一节 向供应商要低价 第二节 在营销上的合作 第三节 在产品上的合作 ……第五章 分类的经营方式：外包还是自营第六章 确定供应商数量的原则第七章 零售商的本土化方向第八章 选择与供应商的合作方式第九章 如何打破供应商的垄断第十章 评估供应商的市场竞争力第十一章 制定供应商的经策略第十二章 从评估供应商到供应商的自我评估参考文献后记
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供应商管理：寻找供应商金库的钥匙，有助于了解供应管理方面的知识！
书还没有看，大致的翻了几页，感觉应该还不错，英语演讲稿听了一遍，效果很不错的说。供应商管理貌似不适合采购初学者学习，希望这两本书能够对自己有所帮助。包装不错的哦，发货速度也快的呢
此书质量和书店差不多，价格也合理。
一直想买。在当当网上购买很不错。
介绍销售过程中，供应商所处的地位，比较切合实际。
学习了，很不错很容易理解公司人都在学习！
给出很多方向性指导，很不错
作者写的还可以，其实跟实际工作很相似
我非常喜欢.
才看了几页，感觉很好，帮自己平时零散的知识都串起来，总结了下，推荐
挺好的，发货及时，书也不错
加油学习，要给力
指导性较强，但是在实际操作中不知怎么样
包装太差劲了，完全不考虑运输过程中可能出现的问题，书籍感觉跟地摊上十块钱一本的差不多，没有想象中的好