品质管制大全（上）
2005-6
厦门大学
钟朝嵩
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1075000
本书作者钟朝嵩先生被誉为华人品质管理的“泰山北斗”。 上个世纪六十年代，钟先生师从于国际品质管理大师石川馨博士，并将日本的品质管理引进到台湾地区，更以辅导企业品质管理为主业，为台湾制造业发展做出了重大贡献。 本书自1974年台湾初版以来，历经多次改版、增修订，迄今为止已加印38次，常年畅销于台湾、新加坡、泰国、菲律宾、马来西亚等地，发行销量已逾40万册，堪称东南亚地区之“品质管理宝典”。 本书即为钟先生将毕生实战经验整理而成的呕心沥血之作，被誉为“台湾品质宝典”。
钟朝嵩，台湾品质管理大师，台湾桃园人。
学历：毕业于日本国立东京大学石川磬研究所。
现任：中原大学、成功大学工管研究所教授、中央大学统计研究所教授、先锋品质管理研究发展中心主持人。
专长：深入研究及推广TQM、QCC在企业经营管理中的应用，常年深入企业讲授与辅导工作。讲演能够深入浅出、实务与理论并举，热情洋溢并不乏妙语连珠，显现出深厚的造诣与不凡功力。
贡献：将日本品质管理引进台湾地区及东南亚国家，引领台湾及东南亚品质管理之路。经常受邀前往韩国、泰国、新加坡、菲律宾、印尼、马来西亚甚至日本，进行全国性的品管圈诊断及讲座。召集并主持台、港、日、韩、新加坡、泰国、菲律宾、印尼、马来西亚等地区的联合品管代表组织。
荣誉：获得了日本科学技术联盟（JUSE）感谢状、泰国和菲律宾品管圈总部颁奖、获得印尼前总统苏哈托先生亲自颁赠奖状。
著作：《品质管制大全》《实用品质管理》《全面品质管理》《如何推行品管圈活动》《日本式品质管理》等几十本书籍。
第一篇 基木统计方法 一、品质管理的概念 二、统计方法的基础 三、各种分配 四、计量值的检定 五、计量值的推定 六、计数值的检定 七、计数值的推定 八、相关与回归 九、实验计划法 第二篇 管制图 一、管制图的概念 二、管制图的作法 三、管制图的数学理论 四、管制图的看法 五、点的变动与制程分配的关系 六、管制图的性能 七、管制图的应用 八、制程的解析 九、管制项目展开方式 第三篇 抽样检验 一、抽样检验的概要 二、计数值的抽样检验 三、计量值抽样检验 四、抽样检验实施 五、实施厂内检验应注意事项 第四篇 品管实施方法 一、品质管理活动 二、品质管理的导入和教育 三、品质管理的标准化 四、品质管理组织与运营 五、品质设计 六、原料管制 七、设备管制 八、制程管制 九、品质保证
书评世界需要“中国制造”，“中国制造”需要“中国品质”！福友品质元年倾力巨献！华人品质管理的“泰山北斗”钟朝嵩将毕生实战经验整理而成，1974年台湾初版以来，已加印38次，销量逾40万册，被誉为“台湾品质宝典”。经常有人问我，整顿企业从何着手，我的答案很简单——人。也有人问我，如何才是一个出色的主管，我的回答是：“假如你能把你的下属训练成和你一样的具有才干及工作态度，你就是一个出色的主管。”的确，一个“高明”的企业主管善于“用时间”的秘诀在于善于“用人”并施于训练，为企业打天下。日本松下电器以“生产人才”的企业文化扬名于世，成为全世界众多优秀企业效仿的对象。我们发现，不论是国内还是国外，成功的企业均有一个共同的特点，即对“人”的重视及培养。企业体质的好坏关系着企业的竞争力与成长力，而“人”则是企业体质的决定因素。也可以说，谁拥有更多更好的干将，谁就有机会脱颖而出。在国内，重视管理，已是大家均有的共识，但总觉得过多地停留在理论研究或口号空谈上，对于实务的应用技法则是明显不足。这是国内企业管理最感薄弱的一个环节。
你好！这本书太深奥了，我没有看，我想退货，为什么你们到现在还没有人来处理，买书的时候挺快的，退书就这么慢，希望尽快给予处理。谢谢！
连QC7工具都没有介绍，个人认为不能叫大全
朋友工作买过很多类似我看不懂的书呵呵
想买的是新书，但是看上去就是很旧的，很多灰，看上去就是被压了很久箱底的东西，有种被欺骗的感觉
很多数学统计方面名词与大陆不符。