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大夏书系·班主任工作的30个典型案例(中学篇)

李方 华东师大
出版时间:

2010-6  

出版社:

华东师大  

作者:

李方  

页数:

222  

内容概要

本书精选了30个来自全国骨干班主任的典型案例,涉及班主任工作的五个重要方面。每个案例既附有教师同行的讨论与点评,还有专家的深入分析和解答。但其意图并不是要给出标准答案,而是希望引发思考,给班主任以启迪与帮助。

作者简介

李方,北京教育学院院长、教授,兼任全国教师教育学会副会长、教育部第二届教师教育专家委员会委员、北京市人民政府督导室督学顾问、北京继续教育协会基础教育委员会主任委员。2007年担任教育部班主任培训专家委员会主任,研制班主任培训课程指南,主持“班主任国家级培

书籍目录

1 思想品德教育——每个个体都唯一而珍贵 主题一:“治疗”独特学生的一剂良药 软硬不吃的学生 孤傲王子 刁蛮公主 主题二:应对网络时代的新挑战 “我在网吧待了整整一个夏天” 你上网,我埋单2 心理健康教育——每个心灵都需要呵护与引领 主题一:在育人工作中正确运用心理学知识 “我就这样,你奈我何” 她说自己快疯了 主题二:关注青少年的情感发展 “老师,我可能有点儿爱慕你了……” 一对我行我素的小情侣 他与她的恋情悄悄地结束了 主题三:引导学生面对挫折 一次演讲比赛的失利 一句话导致她离家出走3 班级管理——为了每个学生的发展 主题一:抓好班级制度的建设 班级弹性惩戒单 班事调解委员会处理“借书风波” 主题二:抓住扭转班风的契机 遮阳帽事件 擦黑板事件 主题三:让学生接受新接手的班主任 班主任工作中的“后妈”难当 落选班长心中难解的结4 班级活动——每个活动都能创造教育契机 主题一:调动班级积极性,提高集体凝聚力 32个同学合力创作小说 师生一起学QQ 主题二:发现与把握教育契机 一次集体请愿事件的处理 让孩子们学会感恩 主题三:以活动促进班级文化建设 圣诞节的“苹果行动”5 班主任工作常规——每个专业班主任的起点 主题一:班主任的职责 我的职责我“做主” 主题二:新班主任上任 新班主任的六大攻略 我的新班主任 主题三:促进学生的学习 一个学生就是一个课题 主题四:怎样与家长打交道 她委屈地哭了 别开生面的家长会 主题五:提高班级日常事务管理的效能 师生共同制定操行实施细则附录 班主任的99个细节——全国骨干班主任培训班学员倡议书后记

章节摘录

  苏霍姆林斯基说:“应当了解孩子的长处和弱点,理解他们的内心世界,小心翼翼地接触他们的心灵。”看似平静的湖面,却会有许多暗流,看起来最应该让老师省心的优秀生,他们身上也存在不少问题。  通常分数是评价学生的最重要指标,好的成绩往往“‘白遮百丑”,掩盖了学生身上的诸多问题,如心理脆弱,价值观偏颇,性情孤僻等等。其实,成绩优秀生就像是美丽而娇艳的鲜花,往往需要更为细心的呵护。  在本篇案例中,李老师记录了一个孤傲男生的转变,从转变的历程中,我们也看到了李老师用心良苦。其实不止李老师,所有优秀老师的特征都是一样的,他们在遇到问题时,首先问的不是为什么,而是怎么办。在深入了解的基础上,再选择有针对性的教育策略,才能取得成功。  李老师和孩子的第一次交锋并没有直奔主题,尽管她清楚把问题捅到报纸上使得学校处境尴尬的就是这个孩子,但正因为这是个有个性的孩子,所以不能像平常那样正面交锋。李老师首先解释了作业的问题,征求了大家关于作业量的意见,从不同角度消解了同学的误会,进而暗示说自己知道这个同学是一片好心,只是没有想到反映问题的正常渠道而已,至于造成目前的局面则是无心之举,最后还欢迎所有同学参与到今后的班级管理中来。老师的态度显示出充分的包容、理解和真诚,从而赢得了这个孩子由衷的认可。此后,李老师开始从行动上给这个学生搭设平台,使他能充分展示自己的思想和才华,帮助他融人到集体中来,用集体的力量来转变他的孤傲。


编辑推荐

  思想品德教育  软硬不吃的学生/孤傲王子/刁蛮公主/“我在网吧待了整整一个夏天”  心理健康教育  她说自己快疯了/一对我行我素的小情侣/一句话导致她离家出走班级管理  班事调解委员会处理“借书风波”/遮阳帽事件/落选班长心中难解的结  班级活动  32个同学合力创作小说/师生一起学QQ/圣诞节的“苹果行动”  班主任工作常规  新班主任的六大攻略/她委屈地哭了/别开生面的家长会

图书封面

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粗略的看了下,30个实例很适合班主任工作中遇到的问题。


书早读完了,感觉有点收获吧,每一个案例后都有解析,也有“你怎么看”,引导你思考,就是案例太普通


案例很实际贴切,很受用


分专题,分主题,结合案例,给出策略,真真是一本好书呀!


内容还不错,能从中学到知识。方法可行。


适合自己的方式才是最好的


一拿到就一口气读了五十几页,很好很好


才收到 应该很棒


活到老学到老啊


读了其中一部分,分析在理,但于实际的操作总觉还是隔了一层的,也许是计划总赶不上变化。方法总是死的,情况永远是千变万化的。


非常满意,呵呵


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