工程精益管理
2009-9
天津大学出版社
朱永庚 等 著
224
为解决天津市水资源危机，国家兴建了跨流域引供水工程——“引滦入津”工程，并于1983年9月建成通水。该工程主干线全长234km，筑有隧洞、泵站、水库、水厂、暗渠、明渠、管道、倒虹、桥闸、电站等工程115项，分别由6个行政处分段管理。天津市引滦工程尔王庄管理处（以下简称我处）管辖8座泵站、17座水闸、18．129km暗渠和1座中型调蓄水库，常年担负着向天津市区和天津滨海新区等地区的输水重任。按照天津市的治水思路和引滦“三大发展规划”的建设要求，从2006年开始在引滦线全面推行了精细化管理。经过三年多的实践探索，已经形成了一套比较适合于水管单位管理发展的现代化管理模式。本次推出的“水管单位精细化管理系列丛书”是以我处的管理模式编写的。 我处设施、设备种类繁多，管理复杂．因此在工程管理工作中推行精益管理是我处细化工程管理工作、确保安全输水的工作重点。本书从工程管理、维修工程管理、科技管理、考核管理以及日常管理等方面系统阐述了工程管理工作在精益管理方面的做法和经验。 《工程精益管理》总结了我处工程管理工作25年来的管理经验，凝聚了我处几代管理人员管理智慧的精华，对于今后的工程管理发展具有很强的指导意义，同时对于从事其他相关管理工作的人员也有很重要的借鉴意义。
第一章 管理概况第一节 基本情况第二节 管理机构、模式及人员结构第三节 部门职责及岗位职责第二章 工程管理第一节 水库工程管理第二节 明渠工程管理第三节 泵站工程管理第四节 水闸工程管理第三章 维修工程管理第一节 维修工程项目管理第二节 维修工程施工管理第四章 科技管理第一节 科技工作管理第二节 科技工作考核第五章 考核管理第一节 部门考核第二节 岗位考核第六章 日常管理第一节 业务工作第二节 环境管理第三节 资料管理第四节 考勤管理第五节 安全工作第六节 其他工作
第一章 管理概况 第一节 基本情况 一、工程设施及管理 （一）工程设施 我处现有8座泵站（暗渠泵站、明渠泵站、入杨泵站、人开发区泵站、入汉沽区泵站、入塘沽区泵站、入聚酯石化泵站、入港泵站），4座变电站（3座35kV变电站和1座10kV变电站），17座水闸（大尔路闸、防洪闸、一号闸、二号闸、人塘节制闸、连接井闸、压力箱闸、北排倒虹吸进口闸、北排倒虹吸出口闸、北排暗渠闸、自流道闸、水库尾水闸以及5座泵站站前闸），18．129km明渠（青龙倒虹吸出口至北排倒虹吸出口），1座占地13．03km2、总库容4 530万m3的中型调蓄水库，6．479km的暗渠以及水塔、水厂等附属设施。 （二）工程管理 目前，我处由泵站管理所（以下简称泵站所）负责暗渠泵站、明渠泵站、1座35kV变电站、水塔、水厂的运行管理和日常维护保养，泵站所水闸班（以下简称水闸班）负责12座水闸的承包管理工作；由滨海新区供水泵站管理一所（以下简称滨海一所）负责人杨泵站、人港泵站、入聚酯石化泵站、1座35kV变电站、1座10kV变电站、3座泵站站前闸的运行管理和日常维护保养；由滨海新区供水泵站管理二所（以下简称滨海二所）负责人开发区泵站、入汉沽区泵站、人塘沽区泵站、1座35kV变电站、2座泵站站前闸的运行管理和日常维护保养；由渠库管理所（以下简称渠库所）负责明渠、水库、暗渠的运行管理，明渠、水库的承包管理以及暗渠的日常维护保养；由工程技术管理科（以下简称工管科）负责制定管理标准、管理职责以及工程管理考核办法，并对各管理部门进行考核，使工程管理工作更加精益化。 ……
