建筑工程项目管理
2012-7
中国地质大学出版社
葛志华，李红立，吴全吉 编
262
《高职高专“十二五”规划教材：建筑工程项目管理》共分10个学习项目。分别为建筑工程项目管理概论、建筑工程项目管理组织、建筑工程项目进度计划的编制方法、建筑工程项目进度管理、建筑工程项目质量管理、建筑工程项目成本管理、建筑工程项目职业健康安全与管理、建筑工程项目风险管理、建筑工程项目施工合同管理、建筑工程项目信息管理。 《高职高专“十二五”规划教材：建筑工程项目管理》可作为高职高专建筑工程技术、工程管理、工程造价、建筑装饰等土建类相关专业学生的教材，也可供建筑工程技术等相关专业工作人员参考。
项目1 建筑工程项目管理概论1.1 项目管理与工程项目管理1.2 建筑工程项目管理1.3 施工方的建筑工程项目管理1.4 项目管理的产生与发展本章小结项目2 建筑工程项目管理组织2.1 建筑工程项目组织方式2.2 建筑工程项目经理部2.3 建筑工程项目经理2.4 建造师管理制度本章小结项目3 建筑工程项目进度计划的编制方法3.1 流水施工原理与横道计划3.2 网络计划技术本章小结项目4 建筑工程项目进度管理4.1 施工项目进度控制原理4.2 施工项目进度计划的实施与检查4.3 施工项目进度比较与计划调整本章小结项目5 建设工程项目质量管理5.1 建筑工程项目质量的形成过程和影响因素5.2 建筑工程项目质量控制5.3 质量控制的统计分析方法5.4 建设工程项目质量改进和质量事故的处理本章小结项目6 建筑工程项目成本管理6.1 建筑工程项目成本计划编制6.2 施工成本管理的任务与措施6.3 建筑工程项目成本预测6.4 建筑工程项目成本控制6.5 建筑工程项目成本核算本章小结项目7 建筑工程项目职业健康安全与管理7.1 建筑工程职业健康安全与管理概述7.2 建筑工程安全生产管理7.3 建筑工程安全隐患的防范7.4 建筑工程项目环境管理本章小结项目8 建筑工程项目风险管理8.1 风险管理概念8.2 施工项目风险识别8.3 施工项目风险评估8.4 施工项目风险的响应8.5 施工项目风险监控本章小结项目9 建筑工程项目施工合同管理9.1 建筑工程项目施工合同概述9.2 建筑工程项目施工合同计价方式9.3 建筑工程项目施工合同的订立与履行9.4 建筑工程项目施工合同变更与索赔管理本章小结项目10 建设工程项目信息管理10.1 建设工程项目信息管理的目的和任务10.2 建设工程项目信息的分类、编码和处理10.3 计算机在工程项目管理中的运用本章小结参考文献
《高职高专“十二五”规划教材：建筑工程项目管理》紧紧围绕高职高专土建类专业的人才培养方案，同时以建造师考试大纲为参考，注重理论知识适度、够用，强化实践动手能力的思路，系统设计了教材的内容结构。为了更好地引导学生，明确学习目标，在编写中引入典型案例，并提供了大量的思考题和实训题。既保证了全书的系统性和完整性，又结合了高职高专培养应扇型和实用型人才的特点，理论联系实际，更好地解决了“学以致用”问题。
