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建筑工程施工项目管理

王庆刚 武汉理工
出版时间:

2011-8  

出版社:

武汉理工  

作者:

王庆刚  

页数:

297  

内容概要

  《建筑工程施工项目管理》共12个单元,主要包括建筑工程施工项目管理基础知识及相关内容、施工项目招投标与合同管理、施工项目管理组织、施工项目质量控制、施工项目进度控制、施工项目成本控制、施工项目职业健康安全与环境管理、施工项目资源管理、施工项目信息管理、施工项目风险管理、施工项目的组织与协调、施工项目收尾管理等内容。  《建筑工程施工项目管理》可作为中等职业学校建筑工程施工、工程造价等专业课程教材,也可作为在职职工岗位培训教材,还可供建筑工程管理人员参考。

书籍目录

单元1 建筑工程施工项目管理基础知识及相关内容1.1 施工项目1.1.1 项目1.1.2 建设项目1.1.3 施工项目1.2 建设工程项目管理1.2.1 建设工程项目管理的概念1.2.2 建设工程项目管理的内容1.2.3 建设工程项目管理的分类1.3 施工项目管理1.3.1 施工项目管理的概念1.3.2 施工项目管理的特征1.3.3 施工项目管理的程序1.3.4 建设工程项目管理与施工项目管理的区别1.4 施工项目管理的基本内容1.4.1 建立施工项目管理组织1.4.2 编制施工项目管理规划1.4.3 施工项目合同管理1.4.4 施工项目质量控制1.4.5 施工项目进度控制1.4.6 施工项目成本控制1.4.7 施工项目职业健康安全与环境管理1.4.8 施工项目资源管理1.4.9 施工项目信息管理1.4.10 施工项目风险管理1.4.11 与施工有关的组织与协调1.4.12 施工项目收尾管理1.5 施工项目控制1.5.1 施工项目控制的概念1.5.2 施工项目控制的对象1.5.3 施工项目控制的原理1.5.4 施工项目实施控制系统1.5.5 施工项目控制的内容1.5.6 施工项目目标控制的措施1.6 建设工程监理1.6.1 建设工程监理的概念1.6.2 建设工程监理的性质和作用1.6.3 建设工程监理的工作程序和方法1.6.4 建设工程监理的工作任务实践与能力训练思考题单元2 施工项目招投标与合同管理单元3 施工项目管理组织单元4 施工项目质量控制单元5 施工项目进度控制单元6 施工项目成本控制单元7 施工项目职业健康安全与环境管理单元8 施工项目资源管理单元9 施工项目信息管理单元10 施工项目风险管理单元11 施工项目的组织与协调单元12 施工项目收尾管理实践与能力训练参考答案参考文献


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