驾驶台资源管理（中英文对照）
2008-9
大连海事大学出版社
王凤武，张卓 著
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《驾驶台资源管理（第2版）（中英文对照）》全面系统地论述了驾驶台资源管理的理论和方法。全书共分12章，主要内容包括：引言；态度与人为失误；通信与沟通；决策制定；规划与组织；管理技能与领导艺术；工作负荷、疲劳与压力；驾驶台团队工作；引航员在船时的航行；基于组合驾驶台和电子海图系统的航行；应急策略；案例等。本书可作为船长和负责航行值班的高级船员的培训用书，也可作为高等学校航海技术专业的教材和参考书。
第一章 引言第一节 驾驶台资源管理的概念第二节 驾驶台资源管理培训的目的第二章 态度与人为失误第一节 态度与人格第二节 组织文化第三节 人为失误第四节 情景意识第三章 沟通与通信第一节 沟通与理解第二节 内部通信和外部通信第四章 决策制定第一节 决策过程第二节 决策的普遍性第三节 作为决策者的管理者第四节 制定更好的决策第五章 规划与组织第一节 规划第二节 组织第六章 管理技能与领导艺术第一节 动机理论第二节 领导艺术第七章 工作负荷、疲劳与压力第一节 工作负荷第二节 疲劳第三节 压力第八章 驾驶台团队工作第一节 驾驶台团队第二节 事故原因及预防第三节 航线评价第四节 航行计划的制订第五节 计划执行第六节 监测船舶进程第七节 团队工作第九章 引航员在船时的航行第十章 基于组合驾驶台和电子海图系统的航行第一节 有关规则要求第二节 基于组合驾驶台和电子海图系统的航行第十一章 应急策略第一节 应变的基本原则第二节 应急计划第十二章 案例第一节 案例1第二节 案例2（近距离错过）第三节 案例3（搁浅）第四节 案例4（搁浅）参考文献
一、国际海事组织的规定 国际海事组织在1995年修订的《1978年海员培训、发证和值班标准国际公约》“关于值班安排和应遵循的原则的指导”的“驾驶台资源管理”中指出：公司需向各船的船长和负责航行值班的高级船员发布以下述驾驶台资源管理原则为基础的、关于驾驶台值班人员如何配置和使用的持续评估的必要性的指导，即： 要有足够的合格人员值班，以保证有效地履行各种职责；所有参与值班的人员都需具有相应的资格并适于充分有效地履行其职责，或者负责航行值班的高级船员在做出航行或操作决定时需考虑到每个值班人员的资格或适合性的局限性；分派给每个人的职责需明确无误，他们需证实已明白自己的责任；工作任务需按明确的先后次序完成；不要给任何航行值班人员分派其不能有效完成的过多或过难的工作任务；任何时候对每个人都需分派其最能充分有效履行其职责的岗位，当情况需要时，需另行分派其岗位；对航行值班人员，不要分派给不同的职责、任务或岗位。 ……
《驾驶台资源管理（第2版）（中英文对照）》从管理行为学的角度阐述了驾驶台团队成员的态度与人为失误；通信与沟通；决策制定；规划与组织；管理技能与领导艺术；工作负荷、疲劳与压力；紧密结合驾驶台团队工作的特点，阐述了航行计划的拟订、执行与监控的团队工作情况；针对应急行动的特殊性，提出了应急策略；最后用翔实的案例说明驾驶台资源管理的重要性。
