告诉老板你真棒
2005-10
北京邮电大学出版社
李海刚
214
无
这是一部让老板们震撼不已的惊世之作，一本彻底改变打工命运的生涯宝典。《告诉老板你真棒：越王勾践的职场生涯传奇》借历史人物勾践为你现身说法，传授其精妙的职场生存之道，以及“管理老板“夫差的三十六计，深入阐述“管理老板”的技巧和方法，语言风趣幽默，情节起伏跌宕，使你尽快树立管理老板的全新观念，掌握实战技巧，从而纵横职场，无往不利。 在荆棘密布的职场丛林中，老板是一种非常复杂的动物，其思想和行为是常人。难以捉摸的。人在职场，当员工遭遇来自老板或上司的责骂以及不公平对待时，最典型的态度和作法就是怨天尤人的“非暴力不合作”。 而这种消极的行为反应，却使你自己在抱怨老板弱点的同时，也失去了工作的热情和效率，陷入恶性循环的致命陷阱之中，从而遭致职业生涯的失败。 《告诉老板你真棒：越王勾践的职场生涯传奇》以史为鉴，借历史人物勾践为你现身说法，传授其精妙的职场生存之道，以及“管理老板“夫差的三十六计，深入阐述“管理老板”的技巧和方法，语言风趣幽默，情节起伏跌宕，使你尽快树立管理老板的全新观念，掌握实战技巧，从而纵横职场，无往不利。
李海刚 一个大时代背景下的小人物，喜欢用文字取暖，喜欢天马行空地想象和扎扎实实地做事!创造过打工的辉煌，也品尝了创业的苦涩，路漫漫我仍将潇洒地前行。座右铭是：铁肩担道义，妙手著文章。
推荐序 把规则放在心里，把成功握在手中第1章 “裸体”求职 1.0 自古英才多磨难 ／002 1.1 勾践的三个Offer ／010 ◎勾践手记：裸体求职 ／018第2章 “蘑菇”经历 2.0 传说中的坏老板 ／022 ◎范蠡手记：Boss Management ／030 2.1 老板也是人 ／032 ◎勾践手记：管理老板第一计瞒天过海 ／036 2.2 走“上级路线” ／038 ◎勾践手记：管理老板第二计围魏救赵 ／041 2.3 “众怒难犯”的有效利用 ／042 ◎勾践手记：管理老板第三计借刀杀人 ／045第3章 海阔凭鱼跃.天高任鸟飞 3.0 以不变应万变／048 ◎勾践手记：管理老板第四计以逸待劳／053 3.1 危机即转机／054 ◎勾践手记：管理老板第五计趁火打劫／061第4章 打破职场天花板 4.0 退一步海阔天空／064 ◎勾践手记：管理老板第六计声东击西 ／069 4.1 谣言凶猛／070 ◎勾践手记：管理老板第七计无中生有／073 4.2 障眼法／074 ◎勾践手记：管理老板第八计暗渡陈仓／081 4.3 审时度势／082 ◎勾践手记：管理老板第九计隔岸观火／084 4.4 把你的同事、老板当成客户一样对待／086 ◎勾践手记：管理老板第十计笑里藏刀 ／094 4.5 不得不背的黑锅／096 ◎勾践手记：管理老板第十一计李代桃僵／098 4.6 猪八戒照镜子／099 ◎勾践手记：管理老板第十二计顺手牵羊／102 4.7 把“风头”让给老板／103 ◎勾践手记：管理老板第十三计打草惊蛇／108 4.8 擅用老板的“历史遗留问题” ／108 ◎勾践手记：管理老板第十四计借尸还魂／111 4.9 牵一发而动全身／112 ◎勾践手记：管理老板第十五计调虎离山 ／ 114第5章 看不见的权力 5.0 适时亮出自己的“刀锋” ／118 ◎勾践手记：管理老板第十六计欲擒故纵／119 5.1 “决策催眠术” ／120 ◎勾践手记：管理老板第十七计抛砖引玉／126 5.2 职场中的眼球经济／128 ◎勾践手记：管理老板第十八计擒贼擒王／131 5.3 勾践巧让贤／132 ◎勾践手记：管理老板第十九计釜底抽薪／133 5.4 身在染缸里别染了脑袋／134 ◎勾践手记：管理老板第二十计浑水摸鱼／137 5.5 不妨碍他的“欢乐”时光／138 ◎勾践手记：管理老板第二十一计金蝉脱壳／140 5.6 让老板参加培训／141 ◎勾践手记：管理老板第二十二计关门捉贼／144 5.7 攻心战术／145 ◎勾践手记：管理老板第二十三计远交近攻／146 5.8 渗透之术／147 ◎勾践手记：管理老板第二十四计假道伐虢／150第6章 情景诱导法 6.0 劝谏的艺术／152 ◎勾践手记：管理老板第二十五计偷梁换柱／157 6.1 给上司点颜色看看／158 ◎勾践手记：管理老板第二十六计指桑骂槐／160 6.2 适当冒点傻气／161 ◎勾践手记：管理老板第二十七计假痴不癫／163 6.3 你装孙子，让老板充大爷／165 ◎勾践手记：管理老板第二十八计上屋抽梯／168 6.4 放手发动群众／169 ◎勾践手记：管理老板第二十九计树上开花／172 6.5 让老板把你当客人相待／173 ◎勾践手记：管理老板第三十计反客为主／175 6.6 “美丽”的陷阱／176 ◎勾践手记：管理老板第三十一计美人计 ／178 6.7 虚实结合／180 ◎勾践手记：管理老板第三十二计空城计／185第7章 坏老板有话要说 7.0 孤独的坏老板／188 7.1 利用老板的“宠臣” ／191 ◎勾践手记：管理老板第三十三计反间计 ／193 7.2 勤奋工作，并适当揭揭自己的短儿／194 ◎勾践手记：管理老板第三十四计苦肉计 ／195 7.3 绑在一根绳上的蚂蚱／197 ◎勾践手记：管理老板第三十五计连环计／199 7.4 辞职的艺术／200 ◎勾践手记：管理老板第三十六计走为上策／201第8章 踏平坎坷成大道 8.0 凤凰涅檠／204附录 本书主要人物历史原型
书摘自古英才多磨难 吴氏集团是一家大公司。它的地位举足轻重。吴氏集团的老板是夫差，说起话来就龇露出他的牙齿，尤其是那对大虎牙，让人望而生畏，这完全是遗传基因的结果，据说他父亲就是这样。夫老板有一句名言：“这个社会是根据狗打架的原理建立的，它是如此根深蒂固，以至于我们总是决意将世界变成狗打架。” 可是很少有人能听到这句名言后面的话，勾践几经波折才得以亲耳聆听了老板夫差的“教诲”：“这个社会有些人缺乏竞争观念，大多数无法成为像我们一样的人，能为一些一角硬币清理世界的厕所。我赞美狗打架，因为最好的，是从狗打架中打出来的。”当然，这是后话了。 勾践还没有进入吴氏集团以前、还只是一个胸怀大志自以为是的大学毕业生。其父生财有道，因此家境殷实，吃穿不愁，不久父亲不幸溘然长逝，留下了一份产业。勾践是长子，就继承了家业，管理起了他家开的“越诡公司”。这也算不得什么。前人栽树后人乘凉。老子打天下儿子坐天下，无非是坐享其成罢了，管理起来可就得另说了。所谓“创业难，守业更难”。能不能守得住，还得看他自己的本事了。 勾践从一个大学毕业生顺顺当当就做了老板，信心百倍。想像模像样地大干一场，扩大公司规模，力争成为可与微软相抗衡的名列世界500强的大集团，当然这是大方向，眼下得先立足本土，战败目前的一些竞争对手，如四大公司——“朝秦”、“暮楚”、“吴氏”、“夏舞”。他们之间的竞争一直是此消彼长，时胜时败。而要在这场商战中立于不败之地并要脱颖而出问鼎中原，人才是最关键的。 勾践派人力资源部总监文种着力聘请“高精尖”的管理层人才，文种遍访名流，几经辗转，听说南阳有一人善于博弈，只是时痴时醒，文种断定此人颇有管理才能，于是让他的一个在当地做官的好友前去看望。 那个朋友很快给他回复说：“那小子是个狂徒，生来就有此病。说什么我若是通过时间隧道回到史前，并且不小心踩死一只蝴蝶，那么可能就会引起未来世界翻天覆地的变化。” 文种会心地一笑，说：“你有所不知，这是有关‘蝴蝶效应’的一个科学假想，这个人想来是个难得的管理人才。” 于是，文种亲自坐火车到了南阳，然而，几次三番那个“狂徒”都避而不见，后来，那个人见文种确有诚意，才现了身，不想两人一见如故，相见恨晚。此人名叫范蠡。文种向范蠡请教经营管理者的智能。范蠡讲了一个故事，他说： “庄子在教导他的学生时，指着山中的参天古木说：‘这棵树因大而无用因而免于遭砍伐以至能享有天年。’晚间，庄子与学生到友人家中作客，主人殷勤好客，他家里有两只雁，一只会叫，一只不会叫，他让仆人将那一只不会叫的雁杀了款待庄子等人。庄子的学生听了。联想起白天庄子的教诲很疑惑不解，向庄子求教：‘老师，山里的巨木因其不成材而颐养天年，家里养的雁却因不会叫而丢了性命，我们到底该以什么标准和态度来面对这纷繁复杂的人世呢?’庄子回答说：‘判断有用还是无用。世间本来就没有所谓“放之四海皆准”的标准，只要把握好其中的分寸或者‘度’就足以纵横天下，泰然处之’。没有用的树木却能够被保存下来，但不会叫的雁会被杀死，这两者之间的分寸究竟应如何拿捏?实在很难用一个绝对的标准去衡量，然而企业经营者至少应该明白，事情的过与不及都是不对的，管理本来就是在拿捏轻重缓急，经营者的智慧也在于此。” 在文种盛情相请之下，范蠡终于“初出茅庐”。 文种将范蠡引荐与勾践，范蠡坦言自己的所经所历，他本是被保送名牌大学的特等生，因对应试制度的极度反感，他在大一就退学走上社会，先后在多家大小公司任职，小到勤杂工大到执行总监，几番得失，几次浮沉。后来被一女子所骗，感情受到了极大伤害，他就毅然放弃当时的总监之职隐居起来，多年潜心商业修为，以研究“经济学”为乐，此番也算是“重出江湖”。勾践“求贤若渴”，自然厚待范蠡，委以营运总监之职。 当时，“越诡公司”的世敌吴氏集团的老总还是夫差的父亲阖闯，他不听营运总监伍子胥的劝阻一意孤行，想趁着勾践刚刚接手“越诡”公司人心不稳之际挖墙角、抢市场尽快将“越诡”并购。别看勾践刚刚毕业，临危受命，又是商界新手，但毕竟是商家子弟，耳濡目染也略通一二，又没有那些条条框框，脑筋灵活，他甩掉了那些无利可图的业务，又“虚张声势”地对外宣称要扩大经营。阖闾不知底里，激进收购，盲目扩张，结果东西销不出去只好折价，又受到潮水般涌来的便宜货的冲击，连续亏损，自食苦果。阖闾一时上了火，急火攻心突发心脏病，抢救无效离开了人世。阖闾死后，他的儿子夫差便接手吴氏集团做了老板。夫差不忘父志。在伍子胥的辅助下，注重职业发展和职业管理，实施培训与开发，进行产业调整，一时公司上下齐心，大有气吞“越诡”之势。 勾践心情焦躁，决定先发制人，大规模扩展业务，抢占市场。他召集各部门主管商议。 范蠡极力劝阻，并给勾践讲了一个《管理寓言》中的故事。他说： “小海马有一天做了一个梦，梦见自己拥有了七座金山。从美梦中醒来，小海马觉得这个梦是一个神秘的启示：它现在全部的财富是七个金币，但总有一天，这七个金币会变成七座金山。于是它毅然决然地离开了自己的家，带着仅有的七个金币，去寻找梦中的七座金山，虽然它并不知道七座金山到底在哪里。P001-004
书评“卧薪尝胆”越王勾践的“职场版”，一个非常好看的故事，一本发人深省的宝典。 卧薪尝胆——历史上两个帝王男人间的较量，苦心励志——职场中员工与老板之间的博弈。 勾践能忍人所难忍之辱，受人所难受之苦，创下君王史的千古神话！任何职场人士都需励精图治，发奋图强，谱写自己辉煌的人生奇迹！ 对于患有“职场幼稚病”的人来说，本书堪称一味苦口良药，使其经过自我拯救而摆脱无边的苦海。 勾践说：“我们正在从头开始。” 范蠡说：“我们每个人都在这个世界中不断地重新开始，像一个个小小孩，在他们被那些所谓的文明腐蚀之前。” 拾起被卷曲的历史，我们看到了历史的外面和历史的今天。 可以相信的是，我们正在创造新的历史。 因为，我们都明白，我们不仅仅是为了活着而活着…… 要在职场江湖中纵横闯荡，如果你连“狗打架”的职场生存法则都不了解，那你只能永远陷入挥之不去的终日郁郁寡欢……
这是一部让老板们震撼不已的惊世之作，一本彻底改变打工命运的生涯宝典。本书借历史人物勾践为你现身说法，传授其精妙的职场生存之道，以及“管理老板“夫差的三十六计，深入阐述“管理老板”的技巧和方法，语言风趣幽默，情节起伏跌宕，使你尽快树立管理老板的全新观念，掌握实战技巧，从而纵横职场，无往不利。
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