大学生社团
2007-10
北京理工大学出版社
王乐
241
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本书主要分为三个部分的内容。第一部分以2005年5月至2006年5月一年中在北京理工大学学生社团联合会（以下简称“北理社联”）的工作为主线，相对比较全面地介绍北理社联在校党委领导下、在校团委指导下独立自主的发展模式、把经营企业的一些理念大胆引进社联管理的发展方略以及独特的学生组织文化和价值观。这一部分是后面三个部分的基础和前提，如果没有北理社联独立自主的发展理念，也就不存在北理社联在一年中的长足进步，当然也就无法为北京理工大学的学生社团提供全方位的服务。第二部分是我们这3年从事学生社团工作以来对于学生组织在发展过程中可能遇到的问题及问题的解决方案的一个总结，主要涉及学生社团的立体思考、社团的日常管理、活动管理（包括活动策划、实施与评估）、学生社团的商业融资、社团文化建设、社团财务建设、建立学习型组织等几个领域的内容，以希望对于高校社团专业化、规范化、长久化的发展有所裨益。第三部分则是把我们在过去几年中做过比较成功的活动及理工大学不同类型社团类的品牌活动的活动策划书及活动实施方案与评估方案做一梳理和总结，包括活动策划、活动实施、活动评估、活动预算、活动招商、现场控制等几个方面，对于品牌活动可在此基础上发展创新，对于相类似的活动，也可以此为参考。
王乐，男．1983年7月生，河南汝州人。北京理工大学计算机科学技术专业学士、硕士。首都大学生新世纪英才学校06级学员。有四年专业从事社团组织管理的经验，策划并组织过数十次大中型活动，争取活动赞助费总额37.5万元。座右铭：“日思日睿，笃志笃行——我以生活为师！”。2002年4月，加入北京理工大学健身长跑俱乐部。2003年6月，改组北京理工大学健身长跑俱乐部为“北理健身”俱乐部，倡议发起首都大学生“我以我行迎奥运”主题系列活动。10月，获北京国际马拉松大赛征文亚洲区第一名。11月，编写《“北理健身”可行性发展报告》一书。
第一部分 社联篇第1章 对社团工作的立体思考这个社团是什么这个社团要发展成什么样学生组织的六力分析案例：北理社联的“六力”分析第2章 独立自主第3章 一个学生组织的发展方略第4章 核心理念、愿景与核心价值观第5章 组织文化第二部分 社团篇第6章 社团的日常管理第7章 社团的活动管理第8章 学生社团的资源管理第9章 学生社团的商业融资第10章 社团财务管理第11章 社团文化建设九问九答第12章 社团负责人应注意问题第13章 建立学习型组织第三部分 案例篇第14章 特大型综合活动第15章 晚会类活动第16章 社团品牌类活动附件 全国高校学生社团现状及发展状况后记
新，对于相类似的活动，也可以此为参考。
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