新媒体经营管理
2012-12
中国传媒大学出版社
石本秀，蔡郎与 编著
293
本书详细介绍了各类新媒体的经营和管理概况．从宏观层面系统阐述了新媒体产业发展和市场格局。从微观层面剖析了网络媒体、手机媒体、IPTV数字电视、户外媒体等典型新媒体的运营模式和盈利模式．从操作层面展示了新媒体的新型组织结构、晶牌管理和资本运营。
本书尽力从实战经验出发．运用大量鲜活的案例，力图完整、详尽地对新媒体经营和管理进行直观的讲解．希望能给读者提供借鉴和参考。
石本秀，四川大学文学与新闻学院硕士生导师，四川大学锦城学院教授、文传系副主任、新媒体研究所所长。曾任四川日报社记者、中国新闻社成都支社负责人、光明传媒股份有限公司媒体市场总监、天府人才网CE0。2008年应邀前往四川大学锦城学院从事传媒教学与科研工作。从教以来，致力于新媒体人才培养模式和传媒经营管理之研究。参与传媒转型研究之四川省哲学社会科学“十一五”规划年度基金项目、泛媒体时代人才培养之四川省教育厅教改项目、青年新媒体使用状况之共青团四川省委课题等。策划并实施文科学生的数字化学习平台的构建、全能记者团教学模式的创建等，积极培养文科学生的新媒体能力。
第一章 新媒体经营导论
第一节 新媒体的传播学价值
第二节 新媒体的经济学特征
第三节 新媒体经营与盈利模式相关理论
第四节 新媒体的盈利模式探索
第二章 新媒体产业发展及市场格局
第一节 中国新媒体产业发展历程
第二节 中国新媒体细分市场概况
第三章 新媒体产业链及发展战略
第一节 新媒体产业价值链
第二节 新媒体产业模式解析
第三节 新媒体发展战略
第四章 网络媒体的运营模式
第一节 门户网站
第二节 搜索引擎
第三节 社区网站
第四节 电子商务网站
第五章 手机媒体的运营模式
第一节 手机媒体概述
第二节 移动通信增值服务应用模式
第六章 IPTV与数字电视的运营模式
第七章 户外新媒体的运营模式
第八章 新媒体市场营销
第九章 新媒体的组织结构
第十章 新媒体的资本运营
第十一章 新媒体的品牌管理
后记
版权页： 插图： 京东商城的盈利模式主要在于直接销售收入，赚取差价。依靠赚取采购价和销售价之间的差价的在线销售产品种类超过3万种，产品价格比线下零售店便宜10%～20%；库存周转率为12天，与供货商现货现结，费用率比围美、苏宁低7%，毛利率维持在5%左右，向产业链上的供货商、终端客户提供更多价值，实现了企业的“低应力、大规模”的商业模式。 物品交易模式还包括售卖专业软件。以金融界网站为例，该网站创建于1999年8月，由美国IDG、新加坡VFRTEX等共同投资兴建，是中国领先的金融和财经信息提供商，以及全球最大的中文财经网站之一。2004年10月15日，金融界在美国纳斯达克挂牌上市，它也成为目前中国唯一一家在美国上市的中国财经类互联网公司。目前，金融界网站为用户提供下载版和WEB版两种证券分析工具。其中，下载版软件包括QuickWin（快赢）证券投资分析系统、大行情资金黑洞信息平台、大参考高效波段攻击平台、大趋势机构资金动向分析平台；WEB版分析软件包括自选股雷达、牛股大财神、短线之王。以上产品均是收费服务。 此外还有靠虚拟物品收费的网站。以盛大为例，游戏实行免费开放，但是要想取得VIP游戏玩家身份，购买各种游戏道具是需要付费的，这成为盛大盈利模式中最重要的一种方式。
还不错的感觉，还没怎么看，期待
书质量很好 很精美 送货快 服务好 价格没有全网比较 有比这个价格更低的