企业改革与管理
1997-12
企业管理出版社
张彦宁
无
作者小传
张彦宁，1927年11月9日出生于沈阳市郊区，祖籍
山东蓬莱。父亲务农，幼年时生母去世。小学和中学均就
读于沈阳。沈阳解放后，于1949年考入东北工学院化工
系，1951年院校调整转至大连工学院化工系，1953年夏
毕业，国家统一分配到兰州炼油厂。1949年12月加入青
年团，1950年12月加入中国共产党。
1954～1956年在原苏联格罗兹宁和乌发两地的石油
加工厂、石油设备制造厂和工程建设公司实习两年。回国
后，参加我国第一座大型石油加工厂―― 兰州炼油厂的
建厂工作。先后任技术员、工程师、车间主任、安装公司
副经理和经理等职。1965年初调石油工业部基本建设司
任副总工程师。同年7月，参加四川石油会战，兼基建指
挥部副书记、副指挥和总工程师，并主持我国第一条长距
离大口径输气管道的建设工程，全程约200公里。
1969年10月，调石油部下属的北京石化建设安装公
司任经理兼党委书记，兼北京燕山石化总公司基建指挥
部副指挥。参加了燕山石化公司炼油、化工装置的建设，
并主持了我国第一套30万吨乙烯工程建设。
1975年7月，调国家计划委员会先后任生产组副组
长和党组成员。1978年恢复国家经济委员会后，先后任国
家经委综合局局长、经委委员、副秘书长、经委副主任和
党组成员。分工负责企业改革、企业管理、干部培训和经
济法规等业务工业。
1988年调国家体制改革委员会任副主任、党组成员
和全国企业管理指导委员会任主任。分管企业改革、企业
管理、干部培训和经济法规等业务。
1991年调国务院生产办公室任副主任、经济贸易办
公室任副主任，协助主要领导主持日常工作。
张彦宁曾列席中共中央十三届六中全会和中央工作
会议。出席十四届党代表大会，列席党的十四届三中全
会。
1993年初，离开行政领导岗位。被选为全国八届人大
代表、主席团成员、八届人大常委会委员和八届人大财经
委委员。
中国企业管理协会于1979年初成立，张彦宁是成立
协会的发起人之一，他先后任协会秘书长和副会长等职。
1988年中国企业管理协会同中国企业家协会合并，张彦
宁任两会理事长、副会长。先后主持编写了《中国企业管
理百科全书》、《中国企业管理年鉴》、《中国企业概况》，现
正在组织编写《中国企业史》。
张彦宁自1973年以来，访问过北美、中美洲、西欧、
北欧、澳洲、原苏联、日本、东南亚和太平洋岛国等数十
个国家。考察过一些外国大企业，如丰田、日产、福特、
通用、奔驰、大众和现代等汽车公司；新日铁、日本钢管、
匹兹堡等钢铁公司；三井、三菱、东芝、松下、三洋电气
工业；通用电气、日本电气、美国电报电话；美国、澳大
利亚铝加工厂；波音、道格拉斯、罗尔斯－罗伊斯等飞机、
发动机制造公司等。张彦宁还参观访问了哈佛、麻省理
工、斯坦福、牛津、剑桥、伯克利等著名大学和瑞士、法
国、德国、荷兰及澳大利亚的管理学院。
目录
上篇 企业改革
把经理（厂长）考试制度建立起来
为改革开放培训现代经营管理人才
要运用法律手段管理经济
要进一步完善企业内部经济责任制
加强培训造就宏大的经济管理干部队伍
法律顾问工作是企业管理的重要组成部分
培训经济管理干部的六项任务
提高认识加强指导把企业法律顾问工作
引向深入
坚持改革不断完善经济责任制把企业内部分配
搞活
继续推行和完善各种形式的承包经营责任制
坚持改革办出特色更好地为社会主义现代化建设
服务
1987年推行承包经营责任制的基本情况和成效
要认真宣传承包的经验和效果
完善发展承包经营责任制努力提高企业经效益
推动企业兼并提高经济效益
在总结试点经验基础上积极推行租赁经营制
要改变政府直接管企业的局面
适应企业实际需要加强和改革企业管理干部培训工作
美日两国商品流通的特点和政府对流通的管理
今年企业改革的任务
在治理整顿中完善发展企业承包制
深化企业改革强化企业管理
推动企业生产要素流动促进经济结构调整
大力加强企业管理干部职工培训工作
以增强企业活力为中心进一步搞好企业改革
推动企业集团进一步发展
中国企业改革面面观
坚持和完善厂长负责制
一项具有战略意义的任务
总结经验研究问题解决困难
要充分挖掘企业内部潜力
重视管好城镇集体企业
深化改革增强轻工集体企业的活力
把企业集团工作推上新的水平
美国企业集团的特点和对我们的启示
按“依法治企”的方向积极推进企业法律顾问工作
从改革中寻求新的出路
积极稳妥地推进股份制企业的试点
进一步深化改革转换企业经营机制
从韩国、德国一些企业集团谈组建企业集团要注意的问题
认真贯彻《条例》积极探索适应市场机制的多种经营形式
要进一步增强转换企业经营机制的力度
公司制改组中要重视研究的几个问题
起草新《破产法》需要探讨的重点课题
建立现代企业制度是国有企业的改革方向
日本、香港破产法考察归来的思考
试点企业需要重点解决十个问题
要拓宽提高企业经济效益的有效途径
企业深化改革和优化结构是实现“两个根本性转变”的关键
山东省“抓大放小”搞好国有企业
北欧三国考察报告
深圳工业在“第二次创业”中的改革与管理
闽粤五城市“优化资本结构”试点情况
下篇 企业管理
要研究和借鉴日本的工业企业管理
积极开展企业管理咨询服务工作
深入研究现代日本经济为我国现代化建设服务
提高工业企业经济效益的主要途径
美国企业提高经济效益的主要措施
美国大学如何培养管理人才
探讨有中国特色的现代化管理
积极推进我国企业管理现代化
围绕增强企业活力推进企业管理现代化
企协要将推进企业管理现代化作为重要工作目标
以经济体制改革为动力推进企业管理现代化
认真贯彻《纲要》推进企业管理现代化
进一步做好企业引进国外智力的工作
谈西欧管理理论的发展简史
认真抓好企业管理的基础工作
企业管理现代化出现了可喜进展
管理现代化要适应对外贸易的发展
当代中国企业家的成长及其使命
祝贺与希望
在治理整顿中加强企业管理
要进一步加强企协、企业家协会的自身建设
把企业咨询工作再提高一步
四十五家国家一级企业的管理经验和启示
推行企业管理现代化要同转换完善经营机制
相适应
现代化管理科学成果要加快推广
企协如何发展
适应社会主义市场经济要求造就企业家队伍
坚持为企业和企业家服务的方向在建立社会主义市场
经济体制中发挥作用
在深化改革与强化管理中不断提高企业家
队伍的素质
学习邯钢学习马恩华努力实现两个根本性转变
发挥桥梁纽带作用为实现企业管理的科学化现代化而努力
无