创业管理的12堂课
刘常勇
第1版 (2002年1月1日)
出版时间:
2002-11
出版社:
第1版 (2002年1月1日)
作者:
刘常勇
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无
内容概要
本书从机会、资源、团队三个层央,发展出一个动态的管理模式;并从创业计划的撰写和创业策略的规划上提供细致的建议,辅以创业成功和失败的生动案例,帮助创业者全方位领会成功创业的方略和操作细节。这是一套实用工具,也是一个创业者出发之妆的必有装备。
创业管理的核心是资源整合和风险管理,所以广义地说,创业管理不只是用在新创企业,它是一咱创造价值的方法,即使在大型企业,非盈利组织或政府机构,都是不可或缺的。
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