密级项目界定与岗位定密
2001-7
金城出版社
郑晓沙
110
98000
保密工作是一项政治性与业务性、理论性与实践性都很强的管理工作，在实践中探索出的规律，将成为保-密理论的重要组成部分，她属于综合性管理科学范畴。 在长期的革命战争年代和社会主义建设时期中，广大的保密工作者在各级党政领导的关心支持下，在实际工作中勇于探索、敢于实践、积累了比较丰富的成功经验，并形成了值得继承和发扬的优良传统。但由于历史的原因，保密工作始终存在着国家秘密密级界定不准，密与非密界限不清，核心秘密与非核心秘密混淆的现象，这种现象已严重地制约了保密工作在为经济建设服务、为改革开放保驾护航中作用的发挥。
第一章 密级项目界定与岗位定密概述 第一节 双定密工作的作用和现实意义 一 双定密工作可以改变传统的管理方式 二 双定密工作的现实意义 第二节 密级项目界定的要素和程序 一 密级项日界定要素 二 密级项目界定程序 第三节 岗位定密的要素和程序 一 岗位定密要素 二 岗位定密程序 三 涉密人员范围 第四节 双定密工作中要注意的六个问题 一 处理好“一定”与“二定”的关系 二 处理好机关与基层的关系 三 处理好重点与一般的关系 四 处理好“高来低去、低来高去”的关系 五 处理好产生秘密与保管秘密部门之间的关系 六 处理好知悉与掌握国家秘密之问的关系第二章 双定密工作内容与法律依据 第一节 双定密_丁作中的法律意识 第二节 主体专业内容与法律依据 一 密级项目的法律依据 二 主体专业的内容与密级划分 第三节 相关管理专业的内容与法律依据 一 主体与相关专业内容的划分 二 主体与相关专业法律文件的查找 三 相关专业内容的密级 四 设置相关专业备查表 第四节 商业秘密的内容与法律依据 一 商业秘密的定义 二 商业秘密的范围 三 商业秘密的等级 第五节 工作秘密的内容与法律依据 第六节 岗位定密的内容与法律依据 一 岗位定密的含义 二 岗位定密的依据第三章 双定密工作的组织与评估 第一节“三位一体”组织形式和职能 一 “三位一体”组织形式 二 “三位一体”组织的职能 三 “二位一体”组织职能三维图 第二节 双定密评估的作用和原则 一 双定密评估的作用 二 双定密评估的原则 第三节 评估指标体系 一 条件评估指标 二 过程评估指标 三 目标评估指标 第四节 评估级别、内容与信息输出……第四章 密级项目和涉密人员统计与分析第五章 密级项目界定和岗位定密的检查与考核第六章 保密津贴第七章 涉密人员的动态管理第八章 密级项目的动态管理后记
