管理感悟
2005-5
中国发展
邹国良，安东编著
无
本书引导管理者漫步于那些充满智慧的大师箴言和荒诞而又现实、稚气而又深刻的寓言故事之中。新手们会从中发现，原来管理并不神秘；富有经验的管理者则会从中找到一系列提升自己表现的思维和智慧。
本书致力于是繁忙的经理人和主管拨开管理丛林的迷雾，轻松地掌握管理的真谛、感悟管理的奥妙、解除管理的困惑，从而启迪管理智慧，改变管理思维，进入一个新的管理境界。
书中的寓言故事和评点篇篇精采，充满智慧，随时翻阅，必有启发，是每一位经理人和主管们必读的管理小品。
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见性成佛——主管的另类修炼
小筻 发表于 2006-4-9 0:22:00
读《管理感悟：改变管理思维的128句箴言》的感悟
今年2月去青岛出差期间，在台东新华书店有幸读到了中国发展出版社出版的邹国良与安东两位老师编著的《管理感悟：改变管理思维的128句箴言》，从封面到序言，从序言到目录，再到内容的经典实用，以及版式设计和印刷装帧，无不吸引小筻的眼球。随即购买一本，作为枕边常伴之佳品。工作之余二三日读毕，不禁赞叹，便推荐给身边好友。至今日，历经几位朋友传阅才“书归原主”，在此推荐给大家。
借编著者序言里的话，如果把管理学比喻为一片丛林，那么每一种理论都是其中的一棵树。每棵树看上去都十分优美，甚至接近完美。这种说法是不无道理的，但是对日理万机的主管来说，这些优美的树组合成的丛林太繁杂，不仅无法帮助大家解决问题，甚至带来困扰。而此书正是针对这种困扰，向大家提供一种另类的修炼方法——见性成佛。
对于“见性成佛”，编著者在序言里阐述道：“见性成佛是中国佛教禅宗里的一种观念，意思是说成佛无须外借他求，只须在一些自然、随意、恬淡的小事和只言片语中幡然内醒，超越分别和执着，重视清净本心就可以了。”此书从这个角度作为切入点，引导让被捆扰包围的主管们暂时放下那些大部头经典，从一些深谷清音般的箴言里来体验“见性成佛”。
大家也许会问，从箴言和故事来学管理，是否有亵渎高深的管理学的嫌疑？编著者对此用一个甚妙的比喻作了解答。编著者把管理学比作高深浓密的丛林，把这些管理箴言比作丛林枝叶间的小孔，试图让大家借着这些“小孔”透过的阳光来欣赏每一棵“树”的美丽。
其实大家不难理解，除了名词和研究工具以外，管理学归根结底只是如何运用合乎常情的法则和原理，让事情完成得更有效率的艺术。尽管此书编著的128句箴言只是一些只言片语，但在不同的境界，看到的事物是不同的。基于此，如果我们稍微改变一下对管理学“高深”的“崇拜”，以开放和实用的眼光来看待这些箴言，结合自身的切身体验来体会这些“小孔”，或许会突然发现以前我们不曾意识到的道理，或许就会幡然醒悟，甚至拍案叫绝了。
道理不必多说大家自然明了，说一下此书的章节。此书共14章，依次为成功心态（蛋未孵熟，不要妄自一啄）、内在修炼（破山中贼易，破心中贼难）、管理思维（学招时活学，使招时活使）、选人用人（论德而定次，量能而授官）、巧妙激励（让比你聪明的人替你工作）、决策方法（治本之策为善策，长久之计乃大计）、控制手段（施霹雳手段，用菩萨心肠）、变革思维（水无常形，兵无常势）、团队合作（合作是一切组织繁荣的根本）、问题管理（举重若轻，游刃有余）、前景预测（运筹帷幄之中，决胜千里之外）、促进沟通（管理首要的就是沟通）、目标规划（射人先射马，擒贼先擒王）、项目执行（大处着眼，小处着手）。
此书将128个充满智慧的大师箴言和荒诞而又现实、稚气而又深刻的寓言故事分列在14个章节之中，让大家拨开管理丛林的迷雾，轻松掌握管理的真谛，感悟管理的奥妙，解除管理的困惑，启迪管理智慧，改变管理思维，进而引导大家进入一个新的管理境界。
相信书中精彩而充满智慧的故事和评点对大家必有启发！
目录：
第1章 成功心态：蛋未孵熟，不要妄自一啄
箴言1：慎重者始若怯，终必勇；轻发者始若勇，终必怯
箴言2：我太忙了，没有时间去忧虑
箴言3：最有效的防御，是从根本上阻止战斗发生
箴言4：承认错误是一个人最大的权威力量源泉
箴言5：一个团体或机构中所发生的激烈冲突和严重问题，往往是因为面子问题引起的
箴言6：凡权力行使的地方，就有责任
箴言7：乐观是一首激昂优美的进行曲，时刻鼓舞着你向事业的大路勇猛前进
箴言8：所有“不幸事件”，都只有在我们认为它不幸的情况下，才会真正成为不幸事件
箴言9：知识和智能的力量，在于交流和分享
箴言10：人要是发脾气就等于在人类进步的阶梯上倒退了一步。愤怒是以愚蠢开始，以后悔告
终
箴言11：使企业陷入困境的有两大原因：一是远离客户，一是远离员工
第2章 内在修炼：破山中贼易，破心中贼难
箴言12：主管成功的根源不在财富，不在地位，而在内心
箴言13：意识到不足才使我们充满活力
箴言14：衡量一个组织是否合格的最正确的标准，是管理者了解实际情况的范围及其准确程序
箴言15：发现问题比解决问题更为重要
箴言16：从别人的经验中学习，你不但可以学得更快，而且所付出的代价也较少
箴言17：未来是属于那些一再接受训练的人。也就是说，你必须每隔一段时间就提升你的实力
箴言18：过度地追求目标，可能有损于行动和效率。
第3章 管理思维：学招时活学，使招时活使
箴言19：没有创新精神的人永远也只能是一个执行者
箴言20：如果一个组织需要天才或超人管理的话，那那它就不可能生存下去
箴言21：企业管理中最缺乏的是真正懂得如何与普通员工打交道的人
箴言22：自己在过错，从而注意到人身上相同的过错和行赤
箴言24：一个累坏了的经理，是一个最差劲的管理得
……
第4章 选用人用人：论德而定次，量能而授官
第5章 巧妙激励：让比你聪明的人替你工作
第6章 决策方法：治本之策为善策，长久之计乃大计
第7章 控制手段：施霹雳手段，用菩萨心肠
第8章 变革思维：水无常形，兵无常势
第9章 团队合作：合作是一切组织繁荣的根本
第10章 问题管理：举重若轻，游刃有余
第11章 前景预测：运筹帷幄之中，决胜千里之外
第13章 促进沟通：管理者要的就是沟通
第13章 目标规划：射人先射马，擒贼先擒王
第14章 项目执行：大处着眼，小处着手
谋事在人，成事在天！帅将的管理是一个企业的核心力！第八章、变革思维。