管理者公关手册
1999-01
中央编译出版社
吉姆.麦克纳马拉(澳)
刘海梅/等
无
《管理者公关手册》是专门为企业的经理和主管们撰写的，是一本通俗易懂且实用的公共关系指南。对于总经理、营销和生产经理、广告主管和所有需要了解并进行公关实践的管理人员来讲，这是一本非常理想的公共关系手册。
作者简介
吉姆・麦克钠马拉（Jin
Macnamara）从事媒体及公关
工作二十余年，曾在微软公
司、康柏电脑公司、新加坡航
空公司、可口可乐公司、卡夫
食品公司、银行家信托公司等
世界著名公司担任公关顾问。
目录
序言
第一章 有效沟通：管理中的关键一环
信息时代的“沟通革命”
信息时代的竞争优势
第二章 重新理解公共关系
公关关系涵义的界定
重塑公共关系形象
公共关系术语
目标公众或目标听众
几种常用的公关方法
宣传只是公共关系的一种方式
宏观环境模型
宏观沟通
格鲁尼克的公关关系模型
对公共关系的误解
公共关系十大神话
“鸵鸟”综合症
“车轮装饰”综合症
第三章 信息时代的媒体
媒体的运作
媒体为何注重消极面
媒体的作用
媒体的偏见
所有的新闻都是主观的
作为商业活动的媒体
第四章 与媒体的有效沟通
决不可使用“无可奉告”
找到最合适的人
媒体名录
与媒体联系的方式
不要忽视专栏记者
如何激起媒体的兴趣
礼品和诱惑
“不得发表的消息”
无署名的消息
独家新闻
限时发稿
正确处理错误报道
第五章 新闻稿的写作
什么是新闻？
保持简洁的文风
新闻六要素
角度
设身处地为他人写作
时间是关键
媒体体裁
“导言”和“引子”
时态
性质
社论
文风优美
缩写词的使用
陈词滥调
类语叠用
谨防语意含糊
正确使用标点符号
一句表达一个意思
巧用引语
新闻稿的版式
特别报道
增刊
固定专栏（栏目）
“咨询”与“漫谈”节目
图片胜于文字
第六章 媒体访谈
报纸访谈
广播访谈
电视访谈
主持人的类型
媒体访谈培训
第七章 印刷品的使用
与印刷商和工艺设计师洽谈
第八章 业务通讯和内部刊物
桌面出版技术的运用
第九章 公司标志
标识语言
样本手册
第十章 形象展示――现代技术在公共关系中的应用
视听影像技术
录像技术
多媒体技术
计算机设计技术
第十一章 特殊事件和促销活动
专题研讨会和会议
开放日
展销会和展览
其他促销方式
第十二章 争端处置和危机中的沟通
争端的处置
危机爆发之时
处置危机的六个步骤
危机中沟通的五项原则
第十三章 院外活动――与政府之间的沟通
院外活动的必要性
院外活动人员的基本类型
院外活动人员的规则
直接和间接的院外活动
政府人员名录和指南
第十四章 新型媒体和通讯技术的利用
可能的技术
数字化技术的发展
“电子高速公路”
“电子超高速公路”
国际互联网
新型通讯工具
新型大众媒体
信息高速公路上的障碍
第十五章 公共关系的评价与衡量
有效评价研究的关键障碍
公共关系评价的宏观模型
媒体内容的分析
第十六章 公共关系人员的任用
内部选任或外部聘任
内部头衔
在组织中的地位
前台人物和幕后人物
公共关系官员的职责
公共关系咨询公司
公共关系咨询公司的选择
咨询公司的初次费用
公共关系咨询公司的收费标准
雇主与咨询公司的相互关系
最后的忠告
第十七章 公关关系的实际应用――案例研究
微软公司总裁比尔・盖茨的澳洲之行
新加坡航空公司争取英国曼彻斯特降落权的活动
康柏公司的技术论坛
印尼拉查瓦利银行的塑造形象活动
印尼加鲁达国际航空公司的形象设计
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