塑造员工:在日本体验企业培训
2004-1
民主与建设出版社
范作申
398
271000
无
从清扫和早会开始的日本企业员工培训，除了大量的案例课程，还要学习茶道、当义工、百公里竞走、静坐、反省、用手刷厕所……
企业界读者能从书中找到一些感觉，例如，读到某处“怦然心动”；看到另一处“豁然开朗”；还有几处你会发现，无意间心灵中的自我已然“升华”。
然而，更重要的是感觉之后，能使我们的企业人“开悟”，这恰似“众里寻他千百度，慕然回首，那人却在灯火阑珊处。”
前言 山上有家小茶店第一章 松下政经塾的培训 必修课 日本老师讲成功 体验生活的课程第二章 发现了“金子” 对松下幸之助的新发现 价值观比利润更重要 与经营密切相关的“最高道德”第三章 它们都极有特色 真真阉阉体现松下的服务理念 咨询业传奇人物——船井幸雄 念佛式经营——达斯金 清扫式经营——黄帽子公司 霸道式经营——武富士公司第四章 日本企业培训理念与方法 企业总经理研修班 辅导员资格培训班 经营道培训班 业务骨干意识革新培训班 女业务骨干培训班 初级培训班
《塑造员工:在日本体验企业培训》：我渐渐发现，经营学实际上更像人际关系学。经营活动实际上就是人际交往的过程。企业与自己的员工、与客户之间的关系处理好了，生意就能越做越大。日本企业之所以 经营方面有比较好的口碑，与它们注重培养“人格精英”，建立诚信经营环境有很大的关系。
无
这本书很好，作者是亲身体验过，而不是东拼西凑的口水文字，看了很有收获，包括后面的成功之谈，培训的书看过不少，这本是相当不错的，推荐大家购买
正是我需要的，很实用，开眼界。
速度快，书籍质量非常好！
而且，本书写的也不错，推荐！
我是做培训的。这书在书店里买，觉得很好，又在当当定了几本给同事看。现在中国的培训太注重技能与知识，不注重人格的培训。可是看看小日本的培训。的确有很多可取之处。培训要使人更强，也要使人更完善。
书的体裁我不是特别喜欢，以一种叙述文的形式来描写的，感觉和现在的80、90后有一些脱节。估计70后看了也会感觉有点文化大革命的感觉。
但是里面写的日本人的坚毅的性情和独有的文化，让我吃惊。
会努力的，但是要把员工变成那个样子，估计是非常理想主义的事情了，自己要变成那样子还可以斟酌。
值得一看。