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公司不是我的家

梁学涛 民主与建设出版社
出版时间:

2004-1  

出版社:

民主与建设出版社  

作者:

梁学涛  

页数:

123  

字数:

74000  

Tag标签:

无  

内容概要

在这本书中,我们无意诘问员工是否应该对公司忠诚,只是想提醒每名职场中的人们,当他或者她接受公司入职教育,接受所谓企业文化熏陶的同时,他或者她在自己的心里就应该有一个清醒的意念,就是与员工对企业的“忠诚”相对,则是企业(老板)对员工的忠诚度。契约当然是解决一些基本问题的最好办法,但是王志东都可以被资本逼走,普通员工如你如我者,就必然存在被裁员的更大可能。因此,在入职前把一些东西都想明白透彻,当然是最为根本,也最最必须的。

书籍目录

回忆之前,忘记之后(代序)第一章 总裁的错误为什么要员工来承担? 公司到底是谁的家? 老板走四方,员工上战场 员工不过是蚂蚁 一将功成万骨枯 为什么只换球员不换教练? 员工的收入与股东的利益一般成反比 公司只要有失败就会有裁员 公司业绩好也会裁员 公司裁员没有任何代价 公司不是员工可以终生依赖的地方 依附于公司要掌握一个度第二章 只要自己永远不会出卖自己 艾科卡的故事 做一个有眼光的员工 像老板一样思考 敬业:敬“职业”而不是敬“企业” 忠诚的前提是生存下去 只有知识才是永远的财富 利用公司的资源积累自己的资源 建立良好的人际关系 锻炼自己的应变才能 培养自己的协调能力 锤炼自己的品格 抓住属于自己的机会 时刻维护自己的权益第三章 丢掉幻想,从头再来 摆正自己的位置 调整心态,学会放弃 要有从头再来的勇气 人生能有几回搏? ……

媒体关注与评论

什么是责任公司归根结底是股东的家,是老板的家。公司从诞生的那天起,它就是为股东牟利的,而不是为员工。总裁的错误为什么要员工来承担?是因为总裁根本就没有想到要自己来承担责任,或者是总裁根本就承担不起,没有办法,就有拿员工开涮。员工收入与股东收益一般成反比,对于智力密集型企业来说更是如此。为了确保最大的利益,牺牲员要在所难免。员工在公司是没有安全感的,他们会努力工作,但是他们不是决策者。并不是他们无法对公司负责,而是公司无法对他们负责。


编辑推荐

“没有永远的朋友,也没有永远的敌人,永远不变的只有我们的国家利益”。18世纪,英国外交大臣帕克曾经说过这样一句我们每个人都耳熟能详的话。这句话也同样适用于公司的老板和员工之间。即对于老板而言,没有永远的员工,永远不变的只是公司的利益。 2004年上半年,中国最著名的IT公司一夜之间裁掉了近千名员工,他们中的很多人忠诚、敬业,没有任何借口,他们是一群正在把信送给加西亚的人,但是,他们的命运在20分钟内就被改变了!他们迷惑,他们彷徨,他们震惊,他们终于明白--公司不是我的家。

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很想看这本书,可是没有买到哦


1 发帖子说好的人是个“托”2 不要昧着良心说话3 不是“托”的人请参考第2条4 真是烂书,借着联想裁员来吸引眼球不说,制作粗糙,内容贫瘠!5 以受害者的身份劝告各位不要购买


致加西亚的一封信尊敬的加西亚将军: 非常感谢您给我送来的古巴雪茄。 又及,送信的人现在已经知道您的地址,请马上处死他。 美西战争指挥官:mckinley


  简直就是粗制滥造,胡说一通,标题是套用了北京农民关于联想裁员的标题,但是内容却是一本完全按照自己风格的书籍,可以说跟联想裁员的关系不大,只是在中间带了一部分而已。
  
  可以说,这是一部完全是骗钱的书,网上有的copy就看看,没就算了,白送给你都觉得难看。
  
  http://www.xucx.com/blog


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