新越商
2008-12
学习出版社
《新越商》编委会 编
360
地杰人灵的绍兴是滋养新越商的土壤，新越商是推进绍兴新一轮腾飞的主力军。面对新形势、新使命，新越商要进一步提升自我，超越自我，切实传承绍兴文化，展示越商风采。要科学经营、转型提升，从主要靠产品经营向产品经营、资本经营、人力资源开发、企业文化建设等多头并举转变；要开阔眼界、拓展市场，从国内单一市场向国内、国际两个市场转变；要优化管理、激发活力，从粗放式管理向精细化管理转变；要求索真知、招贤纳才，从主要靠体制政策空间向靠人才、科技转变；要致富思源、回报社会，从追求个人财富向经济、社会综合效益转变；要砥砺进取、矢志追求，从一时辉煌向百年老厂转变。 此书记录的只是新越商群体中的部分优秀人士的创业事迹，但从中也能窥一斑见全豹，可见新越商成长路上的艰辛、奋斗路上的业绩和对未来的矢志追求。越商精神，是昨天绍兴经济社会发展的重要源泉，更是今天激励我们再续辉煌的强大动力。特别是当前正值全球金融危机不断扩散漫延之时，企业发展面临很大压力和挑战，但愿新越商能自信自强、把握机遇、迎接挑战、创业创新、走在前列。我们坚信，有着深厚绍兴“文化基因”的越商定会化压力为动力、变危机为良机，成为中国商界的领跑者。
赵林中 “我永远上不了富人榜”陈爱莲 弄潮商海的阳光女人陈天桥 比尔·盖茨没做到的，他做到了求伯君 从“中国第一程序员”到“网游大侠”章传信 用诚信谱写传奇人生车越乔 品茗书香，一身越文化的气息傅建伟 绍兴黄酒领军人恰如一坛陈年酒虞阿五 要让全世界都沾上绍兴的“珠光宝气”吴良定 传奇富豪欲建十亿元慈善助学基金舒英钢 魂牵“工业报国”放弃“亿万财富”蒋梦兰 中国冷却塔之父要做永远的“伯乐”阮加根 钱对我来说只是个数字企业越大社会责任也越大葛南尧 奏响“天乐”数码新乐曲周晓光 “饰品皇后”炼成记宋金才 “五星”咸亨不是与文化对峙陈能恩 闲庭漫步在品牌和多元的路上陈建成 打造“东方西门子”阮伟祥 全球分散染料“单打冠军”唱响“国际歌”孙永明 “冲”出重围陈金迪 百货“狂人”的连锁梦想骆左强 揭开浙江上百60年不倒的谜底陈井奢 让老商场焕发青春叶耀庭 驾着“航母”，在商海疾驶如飞潘若平 改变新昌商贸格局孙妙川 为民置业，“三商”集聚商遍全球李建钢 向“百年企业”登顶阮铁军 珍珠就是奢侈品戚鸟定 新锐不只是标签，更是成功的法则石磊 “品牌+网络”，虚拟经营不是梦詹伟建 做全球珍珠行业的“海尔”与“联想”阮华君 解密珍珠粉市场长生的达·芬奇密码黄飞刚 科研老总，“借脑”闯出新天地何建涛 从“品牌打工者”到“品牌拥有者”金炳棋 打造袜业原料供应领域的“沃尔玛”张铮 投资一个亿邀请好莱坞金牌制作人俞光 水龙头，做圆的还是做方的?
在一段时间的沉寂后，性格倔犟的吴良定找到了另外一条买现人生价值的道路。19岁的吴良定第一份工作是做学徒，做了3年学徒后他在一家小厂里做了足足9年的工人。年轻气盛的吴良定无论做什么都是最努力最勤奋的。“当时其实并没有多想，就是憋着一口气，想把自己的价值体现出来。” 勤奋努力让吴良定从普通工人中“脱颖而出”，班组长、车间主任、厂长……在每个岗位上吴良定都做得得心应手，游刃有余。在吴良定看来，人生每一步都很重要，人生的机会到处都有，需要做的就是伸出手牢牢抓住。机会就这样光顾到时刻都准备着的吴良定，1982年，吴良定成为起步资金只有2万元的新昌纺织器材总厂厂长，在他的领导下厂子迅猛发展，到了1992年企业改制时资产达到了3000万元。 改制后，吴良定和他的企业--中宝实业加快了财富的积累。1995年吴良定将发展的目光投向了铝合金车轮，这就是后来国内最大的铝合金车轮生产基地“万丰奥特”，也是“中宝系”中最大最重要的企业之一。但是“万丰奥特”刚成立就遇到了难题：吴良定和他的夫人陈爱莲坚持认为应该立刻上马铝轮制造业务，但是其他的人却认为这时候进军铝轮制造业无疑是自掘“坟墓”，因为国内生产铝轮的企业已经有100多家，竞争十分激烈。 在进行了充分的市场调研和严密的项目分析后，吴良定和陈爱莲顶住了各方面的压力。1997年，“万丰奥特”就坐上了国内摩托车铝轮生产企业的头把交椅；2005年，“万丰奥特”又和日本丰田、德国宝马、美国通用三大汽车公司达成合作协议，并拿下了标致雪铁龙全球采购大单，成为亚洲最大、全球第二的铝合金汽车轮毂生产商。这些事实证明，当初吴良定的战略决策具有前瞻性。 现在，吴良定和夫人陈爱莲、大儿子吴捷各自掌管着“中宝系”--中宝实业、万丰奥特集团、日发集团--中的一家企业，每年销售总额接近80亿元。这样的企业设置是吴良定精心设计的，最大的好处就是能规避风险，一家企业出了问题不会影响其他的企业。“我们家里三个人三种性格。
