挑战领导者的弱点
2001-01
华侨出版社
海英
412
350000
本书以五个篇章，从领导者的存在意义和职责入手，逐步向您讲述如何进一步加强领导能力；如何培养自己的追随者；如何管理自己的下属；更生果的是如何成为拥有绝对实力的成功领导者，她不仅可以帮助你提高你的领导力，还能成为你领导团队的贴心小助理，也许本书不可以将您变成独领世界的经济的绝对领袖人物，但她的的确确可以显著提高你领导力，因为领导者的领导优势是可以学习的！ 事实上，确定和集中自己领导力的第一步就是坚信自己身上已经蕴涵了真正的领导潜能，相信自己的领导优势吧，相信本忆就是帮你开启这些潜能的金钥匙吧！
第一篇 做一个成功的领导者 第一章 领导者的意义 领导艺术的真正含义 领导者与管理者 领导艺术的关键是合作 影响他人的方式 领导者的任务 第二章 成功领导者的修养 强烈的进取心 自信的力量 培养新和力 良好的习惯 健康的体魄 第三章 像领导者一样思考 全局观念 居安思危 创造性思维 领导者的洞察力 理解他人 第四章 影响力与领袖气质 领导的特征 领导的领袖魅力 展示领袖魅力一影响力 领袖特质 第五章 建立自己的领导声誉 可信是领导的基础 第六章 领导者的陷井 一手遮天作不大 制造遥言 报喜不报忧 滥用权力第二篇 进入领导者的行列 第七章 领导者首先是一个跟随者 跟随更成功的人 升迁的理由 领导者的成功要领 第八章 获得权力的途径 对权力的欲望 超级人际关系 争取支持 新官上任 第九章 领导者的培养 第十章 自我控制与管理第三篇 成功体育场者的能力 第十一章 领导者的交际能力 第十二章 领导者的沟通艺术 第十三章 慧眼识人才 第十四章 远见卓识的洞察力 第十五章 大智慧的决断力第四篇 成功领导者的行动 第十六章 施加自己的影响力 第十七章 选择正确的领导模式 第十八章 决策的艺术 第十九章 控制冲突 第二十章 对付挑战者第五篇 管理自己的下属 第二十一章 培养自己的追随者 第二十二章 授权的艺术 第二十三章 提高下属的工作效率 第二十四章 处理下属工作中的问题 第二十五章 激励下属的技巧 第二十六章 处罚不称职的下属
