超凡领导力
2004-8
中国言实出版社
舒天戈
305
615000
领导者的力量何来?它不仅来自法定的权力，更来自领导者个人的威望。领导者要统御全局，实施变革，都需要超凡的领导力。本书高屋建瓴地剖析了领导力的本质特征和构成要素，通过介绍哈佛大学领导学和管理学专家有关领导力的精辟论述，并结合中国的国情和实践，阐述了领导者铸造超凡领导力的各种具体实用方法。 本书以东西方理论相互借鉴、中外思想相互参照的方式，阐述了当代美国及欧洲前沿领导艺术的突出特点，力图就领导实践的具体途径和有效方法作 大胆剖析；领导要以人格力量实现人性化领导；以思维锤炼做到理性决策；以挑战传统把握未来战略；以有效沟通建立高效机制；以大智大勇化解危机与矛盾。 本书以领导者的视角剖析领导的本质特征，以企业家的身份论述领导的行为过程，不求面面俱到，但求精辟独到，让先进的前沿理论的我所用，为中国企业领导服务，便是编著此书最大的希望。
第一篇 领导立威 一 权威是实施有效领导的金钥匙 1 何谓领导权威 2 领导权威的构成要素 3 权威有时比权力更重要 4 领导权威的独特效应 二 领导者通向权威的途径 1 工作卓越：以成就立威 2 取信于民：以信用立威 3 办事公道：以公平立威 4 同心同德：以情感立威 5 严于律已：以德行立威 三 扫清执行道路上的障碍 1 让下属懂得无条件服从 2 让下属懂得守规矩 3 冷面掌权，铁腕立威第二篇 领导统御 一 铁不打不硬，人不御则乱 1 统御是领导力的重要体现 2 统御是领导与管理的高度统一 3 善于统御方显领导智慧 二 领导者的统御技巧 1 冷热结合，宽严适度 2 管住“大事”，“放手小事” 3 疏导与堵塞相结合 4 松紧适度，运用灵活 三 牵着下属的“鼻子”走 1 挫挫高傲者的傲气 2 “杀鸡儆猴”很关键 3 以毒攻毒，化害为利 4 哄好下属好掌权第三篇 领导创新第四篇 领导效能第五篇 变革型领导第六篇 学习型领导第七篇 务实型领导第八篇 领导人脉
