最新商店经营管理法
1999-04
企业管理出版社
吴建宏
221
本书从开店前期的选择、决策，到店铺地点的选择、装修，以及如何吸引顾客入店、陈列布景、提高销售能力、如何管理日常店务、检讨业绩等等一系列问题都做了全面而详细的解答。巨细无遗，有条不紊，是一本为商店运营业者理身订做的指导手册。如果您有开店的梦想，却苦于无人指导；如果您一直努力经营，店铺却生意萧条，那么，就从这本书里，寻找答案吧。
第一章 成功的开店指南 开店创业的基本须知 业种的选择与难易度衡量 授权经营的概念 销售的概念与选择事项 进货须知与选择事项 人力资源的配置 利润分析与评估 店铺陈列与广告宣传 服务品质的学习与提升第二章 个性化商店的经营秘诀 现代市场的新宠 令顾客满意的服务就是业绩的保证 妥善选择开店地点 开店前的筹划与经营技巧第三章 店铺地点选择与筹设须知 找店与开店的程序 选择店铺地点的基本须知 何种方式经营的店铺能发挥最高效益 寻找店面的方法 开店流程选择重点 店铺设计的基本须知 店铺由三部分的卖场组合而成 计算店铺改装所需费用的要点 店铺摆设须知 老板尤应注意的店铺正面 天花板的巧妙运用足以改变商店的形象 店铺施工须知第四章 店铺设立与店头销售策略 顾客喜欢什么样的店 如何判断商店生意的好坏 是全面改装呢？还是部分装修？ 与立地环境不合的商店注定要失败 有关地点选择的探讨 使商店生意兴隆的条件－－店铺设施加上服务 不同业种商店的设计要点第五章 使商店生意兴隆的注意事项 商品品质齐备与进货要点 卖场陈设与商品陈列的要点 决定商品价格的要点 店头贩卖的有关要点 饮食店的待客服务要点 营业时间与休假日的有关要点 掌握固定客源的要点 配合季节的销售方法第六章 吸引入店的妙招实例第七章 全方位店头推销高手的养成第八章 增强销售能力的金科玉律第九章 如何成为称职的店长第十章 如何编制商店的营业计划第十一章 商店的业绩选择会议
1.图书封底的颜色发黄，具体位置在价格标注的部份，约5cm*5cm；2.第168页多处印刷字体模糊，具体是颜色过深所致；3.整体服务大体接受。
佷一般的书，讲的内容好像都没有什么实际用处。