建设项目管理
2000-7
建材
魏连雨 主编
249
373000
无
本书根据土木工程专业教学的基本要求，并参考了大土木工程内各专业方向的特点而编写的试用教材。全书分土木工程建设项目工程技术经济和建设项目工程管理两大部分。主要内容有：工程技术经济部分，重点介绍工程经济学的基本理论与方法及其建设项目管理中的具体应用；工程管理部分重点介绍管理学的基本理论与方法及其建设项目管理中的应用。全书各章内容紧密关联，系统性强，并结合工程实例，通俗易懂。 本书可作为土木工程专业的必修或选修教材，也可为有关专业师生教学参考用书，对土木工程技术人员更具有参考意义。
第一章 绪论 第一节 建设项目概念与分类 第二节 建设项目周期 第三节 世界银行项目贷款周期 第四节 我国建设项目投资管理体制 第五节 建设项目管理学的研究对象与内容第二章 建设项目投资决策管理 第一节 建设项目投资决策的原则与程序 第二节 机会研究与项目建议书的编制 第三节 建设项目可行性研究管理 第四节 设计任务书的编制 第五节 项目评估与决策第三章 建设项目经济评估的基本原理 第一节 经济效益概念及评价指标体系 第二节 建设项目的现金流量 第三节 现金流量的构成要素 第四节 资金的时间价值 第五节 资金等值及计算公式第四章 建设项目经济评价方法 第一节 建设项目经济评价的概念及特点 第二节 经济评价基本方法 第三节 项目的财务评价 第四节 国民经济评价第五章 不确定性与风险分析 第一节 概述 第二节 盈亏分析 第三节 敏感性分析 第四节 风险分析第六章 建设项目经济性比较分析 第一节 方案比较的原则 第二节 互斥方案的比较优选方法第七章 建设项目的管理机构与组织 第一节 项目管理的组织制度 第二节 项目组织机构设置的原则 第三节 项目甲方的组织机构 第四节 项目乙方的组织机构 第五节 项目实施的组织方式 第六节 项目经理第八章 建设项目的招标管理 第一节 概述 第二节 建设项目招标程序 第三节 建设项目投票与报价第九章 建设项目的合同管理 第一节 建设项目合同的特点与类型 第二节 土木工程合同文件格式与内容 第三节 建设项目合同的管理 第四节 合同与索赔第十章 建设项目的计划管理 第一节 概述 第二节 建设项目计划的编制 第三节 建设项目计划与资源协调 第四节 项目计划的网络计划技术 第五节 网络计划优化第十一章 建设项目的控制与协调 第一节 概述 第二节 建设项目投资控制 第三节 建设项目施工成本控制 第四节 建设项目施工制度控制 第五节 建设项目质量控制 第六节 质量控制理论与方法第十二章 建设项目的资源管理 第一节 建设项目的资源分类 第二节 资源的管理 第三节 建设项目的财务管理第十三章 建设项目的竣工验收和后评价 第一节 竣工验收的依据和标准 第二节 竣工验收的程序 第三节 竣工验收的内容和质量核定 第四节 竣工决算 第五节 项目的后评价第十四章 建设项目信息管理 第一节 概述 第二节 建设项目管理的数据和信息 第三节 项目管理信息系统的设计与实现附录
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