3分钟金牌领导人
2005-1
中国海关出版社
林有田
238
195000
一个领导者，最愚蠢的事情之一就是把自己当作老板，高高在上地对下属发号施令，这样的人物是没有拥护者的，只会逐渐丧失在下属中的威信。如果您想培养提高领导技巧来补充那已过剩的、陈腐的、福音式的领导方法的话，那么请先拿到提升领导力这一科目的学分。本书不是教科书，其风格也非“学院派”，书中总结了提高领导力的10必修学分，收录了许多来自世界顶尖企业家的经验结晶，还有部分是作者近30年在工作中以及设计并主持的“尖端领导人研习课程”中获得的宝贵心得。无论你是希望成为领袖，已经成为领袖，或是正在为成为领袖做准备，都需要本书中的智慧和经验，它会赋予你所向披靡的实战能力。
林有田，中国台湾籍培训师，新西兰凤凰大学工商管理硕士、博士，现为台湾林博士教育训练网执行长、大成就行销企业顾问公司董事長、中华企管顾问协会名誉理事长。林博士在台湾先后任多家跨国企业中高级管理职务，曾为台湾四百余家企业做过系统的咨询与服务，曾入选台湾
序导读 新世纪，我们需要更卓越的领导人第1个必修学分：建设团队 能借他人的力量成事的人是新经理 运用篮球队的精神去建立你的团队 致胜团队的8个特征 同绩效团队的10个竞争优势第2个必修学分：摆脱官僚 官司僚型主管把人看做机器 功能型主管带人不带心第3个必修学分：创造魅力 魅力、影响力远胜过权力 有一方魅力的沃土等你去开发 激发部属“赴汤蹈火”的三部曲第4个必修学分：带头沟通 把交流当乐趣，把沟通当利器 成功的秘诀，在于你能驾驭你周围的群众 不会沟通，就不会有好的将来 谁有能力进行有效沟通，谁就有能力激励的人 倾听是成功的右手，说服是成功的左手 倾听要有四心——耐心、专心、用心、欢喜心 会说服，有利于自己和对方的成长第5个必修学分：走动管理 放下身段，走出你的办公室 走进群众，发掘问题 凝神倾听 五招改造方法，开启倾听大门 善于聆听的人，说服力最强第6个必修学分：充分授权 ……第7个必修学分：激励处方 第8个必修学分：参与管理 第9个必修学分：全员沟通 第10个必修学分：发挥影响力
