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最佳接力

杨林 中国审计
出版时间:

2005-1  

出版社:

中国审计  

作者:

杨林  

页数:

278  

字数:

299000  

Tag标签:

无  

内容概要

  这是一个自我创业的时候。每个人都有创业的激情和意愿,但是资本、能力和经验决定并不是所有的创业者都能成功,几乎所有的成功创业者都是从一个小店铺做起。这是一个店铺投资的时代。要想成功你得潜心修炼,完成三级跳:完美起跳——筹措能源、选对行业、找到店址、装修门面,在鞭炮声中开线;最佳接力——招贤纳士、合理定价、控制成本,赚到你的第一桶子;绝对实力——塑造形象、忠诚待客把你的店铺做大做强。本丛书为店铺投资创业活动提供了最全程贴身的指导,是提供思路并指导中国本土店铺投资经营指南的读物。

书籍目录

第一章 店铺决策与组织管理 第一节 店铺决策与计划管理  一 审时度势,当机立断  二 凡事预则立——店铺的计划管理  三 计划不是纸上谈兵  四 从理论到实践——店铺计划的实施第二章 店铺人力资源管理 第一节招贤纳士求才若渴——店铺员工招聘  一 员工是店铺生存之本  二 店铺招聘的计划和策略  三 店铺招聘的程序 第二节 为员工充电——店铺员工的培训  一 培训是店铺的最佳投资方向  二 店铺员工培训的检验与评估 第三节 让店铺充满竞争——店铺员工的考核  一 不要做令人生畏的考核  二 应当这样进行考核  三 改进考核的措施 第四节 功心为上 激发斗志——店铺员工的激励  一 店铺员工激励的效果  二 店铺员工激励的方式  三 激励的效果就是收益的提高第三章 店铺的组织管理 第一节 店铺的组织设置  一 像大公司那样规范健全  二 像小公司那样灵活  三 小店铺的组织设计 第二节 无形的力量——店铺文化建设  一 由一个小故事说起  二 拥有自己的店铺文化  三 塑造店铺文化的方法 第三节 拥有一支战无不胜的团队——店铺的团队管理  一 霍去病的启示  二 要做高效的团体第四章 店铺的价格管理第五章 店铺的财务管理第六章 店铺的物流管理第七章 店铺的后勤奋管理第八章 店铺的日常运作后记


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这本书很好,值得一看


使你的思绪更完整,创业实用的书。


看这本书,看的很费劲,像是在读一本公司的规章制度,感觉抄袭的东西比较多,很多都是东拼西凑的,谈的太过于理论化,如果是哪个公司制定制度的话,可以考虑买这本书参考,实用性不强。


书上所讲都是非常理论化的东西,大概一章才有一个所谓的实例,和教科书没什么区别,买了回去翻到第四页就看不下去了


印刷质量很好可以收藏


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