最佳接力
2005-1
中国审计
杨林
278
299000
无
这是一个自我创业的时候。每个人都有创业的激情和意愿，但是资本、能力和经验决定并不是所有的创业者都能成功，几乎所有的成功创业者都是从一个小店铺做起。这是一个店铺投资的时代。要想成功你得潜心修炼，完成三级跳：完美起跳——筹措能源、选对行业、找到店址、装修门面，在鞭炮声中开线；最佳接力——招贤纳士、合理定价、控制成本，赚到你的第一桶子；绝对实力——塑造形象、忠诚待客把你的店铺做大做强。本丛书为店铺投资创业活动提供了最全程贴身的指导，是提供思路并指导中国本土店铺投资经营指南的读物。
第一章 店铺决策与组织管理 第一节 店铺决策与计划管理 一 审时度势，当机立断 二 凡事预则立——店铺的计划管理 三 计划不是纸上谈兵 四 从理论到实践——店铺计划的实施第二章 店铺人力资源管理 第一节招贤纳士求才若渴——店铺员工招聘 一 员工是店铺生存之本 二 店铺招聘的计划和策略 三 店铺招聘的程序 第二节 为员工充电——店铺员工的培训 一 培训是店铺的最佳投资方向 二 店铺员工培训的检验与评估 第三节 让店铺充满竞争——店铺员工的考核 一 不要做令人生畏的考核 二 应当这样进行考核 三 改进考核的措施 第四节 功心为上 激发斗志——店铺员工的激励 一 店铺员工激励的效果 二 店铺员工激励的方式 三 激励的效果就是收益的提高第三章 店铺的组织管理 第一节 店铺的组织设置 一 像大公司那样规范健全 二 像小公司那样灵活 三 小店铺的组织设计 第二节 无形的力量——店铺文化建设 一 由一个小故事说起 二 拥有自己的店铺文化 三 塑造店铺文化的方法 第三节 拥有一支战无不胜的团队——店铺的团队管理 一 霍去病的启示 二 要做高效的团体第四章 店铺的价格管理第五章 店铺的财务管理第六章 店铺的物流管理第七章 店铺的后勤奋管理第八章 店铺的日常运作后记
无
这本书很好，值得一看
使你的思绪更完整，创业实用的书。
看这本书，看的很费劲，像是在读一本公司的规章制度，感觉抄袭的东西比较多，很多都是东拼西凑的，谈的太过于理论化，如果是哪个公司制定制度的话，可以考虑买这本书参考，实用性不强。
书上所讲都是非常理论化的东西，大概一章才有一个所谓的实例，和教科书没什么区别，买了回去翻到第四页就看不下去了
印刷质量很好可以收藏