借力
2006-1
当代中国出版社
杨旭
225
140000
“借力”，就这么既简单又普通且非常好认的两个字，学问可是大焉！平常我们借钱创业、借钱周转、托人办事、学习科技知识、总结经验、吸取教训；建立和完善组织机构、企业制度、创建企业文化、品牌经营、上市融资、建立合作（战略）联盟、招聘优秀人才、应用新技术、新工艺、新材料和新设备；公安机关建立社会治安联防机制、利用线人破案、召开公审大会；战争中利用先进装备、虚假情报、有利地形、天文气象、制造敌军内部矛盾、将计就计；国家建立议会（代表大会）制度、实行对外开放、建立良好的外交关系、大张旗鼓宣传英模人物等等，都是“借力”在工作、生活、管理、经济、军事、政治中的实际具体应用。“借力”无处不在，应用范围甚广。 “借力”就是“借用”自己（既指个人也指某个组织）以外的各种力量，帮助自己解决问题或者克服仅仅依靠自己之力难以完成的任务。台湾巨富陈永泰深有感触地说：“聪明的人都是通过别人的力量去达成自己的目标”；商界巨贾洛克菲勒在信中鼓励儿子借钱发展：“我所熟悉或认识的富翁中间，只靠自己一点一滴、日积月累挣钱发达的人少之又少，更多的人是因借钱而发财，这其中的道理并不深奥，一块钱的买卖远远比不上一百块钱的买卖赚得多。……借钱是为了创造好运气。”我国古代圣贤荀子说：“假舆马者，非利足也，而致千里；假舟楫者，非能水也，而绝江河。君子生非异也，善假于物也。”
每个人都渴望成功，但出身贫寒、运气不佳、资源短缺……这都不是你的错。领悟“借力”的思想；学习“借力”的方法；掌握“借力”的技巧；从此你便开始走向成功！ 如果你还没有“借力”，本书告诉你借得越多，赚得越多；如果你不敢去“借力”，本书教你借的勇气；如果你的“借力”不够顺利，本书启发你审视“借法”是否得当；如果你在“借力”中遇到挫折，本书提醒你是否违背了借的规则。 好风凭借力，送我上青天！
杨旭，江西湖口人，管理学硕士，高级咨询师，多年从事企业管理咨询；曾在国有特大型企业、大型外资企业工作，并担任中高层管理人员；对企业战略、组织结构、企业文化、人力资源、生产管理等有独到见解；服务的主要客户为特大型和大型国有企业、大型民营企业和外资企业。
开篇的话：你“借”了没有？第1章 “借”出一片新天地 资源短缺不是你的错 拥有资源与使用资源 “借力”可以帮助创业 “借力”可以创造好运 “借力”可以获得生存和发展第2章 踢开成功路上的绊脚石 成功路上的绊脚石 乐观看待问题：困难是一个可以撬动的“地球” 正确看待自尊：情面的值钱与不值钱 改变思维模式：试了才知道 正确看待自尊：情面的值钱与不值钱 改变思维模式：试了才知道 积极付诸行动：积哇步至千里 坚持就是胜利：1604次失败后的成功 强化“借力”意识：用上所有的力第3章 世间万物事皆可借来用 从观音菩萨的三个箍儿说起 “借力”：借的是什么力？ 世间万物事皆可“借”为我用第4章 “借力”的游戏规则 “借力”的含义及其特性 “借力”的本质 “借力”应遵循的六项原则第5章 常用的八种“借力”方式（一） 明借与暗借 强借与弱借第6章 常用的八种“借力”方式（二） 直借与曲借 正借与反借第7章 能从“借”获益的借前十向（一） 一问：为什么要借？ 二问：借什么？ 三问：什么地方可以借？ 四问：向谁去借？ 五问：什么时间去借？第8章 能从“借”获益的借前十问（二） 六问：以什么方式去借？ 七问：借多少？ 八问：借多长时间？ 九问：谁能够去借？ 十问：真的有必要借吗？第9章 能从“借”获取量大利益的秘诀巧用一个借，胜用百万兵 巧借与巧用，概念要清晰 心胸有多宽，利益有多大第10章 难从“借”获益的十五种借（一） 第一种：恃才傲物的借 第二种：仗势欺人的借 第三种：乘人之危的借 第四种：颐指气使的借 第五种：利欲熏心的借第11章 难以“借”获益的十五种借（二） 第六种：损人利己的借 第七种：自私自利的借 第八种：违法犯罪的借 第九种：釜底抽薪的借 第十种：欺上瞒下的借 第12章 难以“借”获益的十五种借（三） 第十一种：不自量力的借 第十二种：不合时宜的借 第十三种：目的不明的借 第十四种：动机不纯的借 第十五种：违背规律的借 后记
版权页：插图：这四个故事虽然讲述了不同的借力方式，但是，它们有一个共同的特点，那就是巧借巧用。何以见得呢？要知道它们是不是巧借巧用，首先要知道什么是巧借？巧借有什么特点？什么是巧用？巧用有什么特点？然后看看上述的那些借是不是符合巧借巧用的特点，如果符合，就是巧借巧用；如果不符，就不是巧借巧用。什么是巧借呢？明朝揭喧在《兵经·借字》中解释说：“以敌借敌，借敌之惜，使敌不知而终为我惜，使敌既知而不得不为我借，则借法巧矣。”单从军事的角度来说，笔者完全赞同揭喧对“巧借”所下的定义，而且认为定义下得非常准确。军事上的双方，是利益完全对立的两方，在“借”用对方的资源时可以不用考虑对方是否能够获益，能做到“损人利己”就是“巧借”，也就是“借敌之惜，使敌不知而终为我惜，使敌既知而不得不为我借”。本书研究的“借”是广义上的借，不单单是军事上可以用，而且是政治、军事、经济、文化、体育、生活、事业、企业经营、企业管理等诸多方面都可以用。因此，本书所说的“借”，其适用领域、适用对象、适用背景都发生了显著的变化，从一个狭窄的领域变成了一个宽广的领域，从单一的适用对象变成了众多的适用对象，从你死我活的军用背景变成了寻求多赢的多用背景。如对个人或企业来说，“损人利己”的“借”，就不大提倡，这种借的后果很可能是两败俱伤。
聪明的人都是借助他人的力量达到自己的成功！ 凡成大事者，都是“借力”的高手，谁敢说，他的成功不需要“借力”；谁敢说，他的成功中没有“借力”。他们敢借，能借、会借，善借。 “借”出了一片新天地！ ——作者题记
《借力:借助他人成功的方法与技巧》：聪明的人都是借助他人的力量达到自己的成功!凡成大事者，都是“借力”的高手，谁敢说，他的成功不需要“借力”;谁敢说，他的成功中没有“借力”。他们敢借，能借、会借，善借。“借”出了一片新天地!——作者题记
一个人的力量是非常小的。借他人之力，可以将自己的能力发挥到最大。果然如此。
有见地，值得学习！
建议连《摆谱》一起买。那本比这本还好看
开卷有益，但不够精炼
买错同名的书了。。。。内同很空 感觉像高中生在写议论文一样
阅读这本书的时候，我第一次有了想把书撕掉的冲动。这本书废话太多，作者用了很大的篇幅去讲一些为什么要借力？感觉上是罗列了许多案例，对案例的点评比较勉强。这本书唯一的亮点是收集了很多案例。
不好，不要买！不好，不要买！不好，不要买！不好，不要买！不好，不要买！不好，不要买！不好，不要买！
本书从理论上和实践上谈“借”！从360度来阐释借，所述道理透彻，但所选案例有些偏旧。