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中国式魔鬼训练

张志诚 张志诚 中国致公出版社 (2009-05出版)
出版时间:

2009-5  

出版社:

张志诚 中国致公出版社 (2009-05出版)  

作者:

张志诚  

页数:

209  

Tag标签:

无  

前言

在面临空前的金融危机下,我们会发现,一个人孤军奋战,很容易身陷困境,一个团队并肩走,很容易克服困难;在面临空前的经济寒冬下,我们不要做因不会相拥取暖而被冻伤的刺猬,而要做善于抱团作战相拥取暖的狼。在经济越是艰难的时候,在企业经营越是艰难的时候,越是需要团队精神。团队精神不是与生俱来的,更多的是后天的培养。就团队精神的培养而言,当首推魔鬼训练。几十年来,美国陆军及其他部队、NBA球队等都接受过魔鬼训练。美国企业界人士也以接受过魔鬼训练为荣。当有记者问克莱斯勒公司前总裁李·艾柯卡先生如何训练及培养职业人才时,他说:“送他到魔鬼训练工厂接受历练,这是被证明过的捷径。”李·艾柯卡的话表明,魔鬼训练在锻炼人的能力及团队精神方面确实有其独到的地方。人都有自己的盲点,都有自己的性格缺陷。我们身边有很多人,他们不是不能,而是无法突破自己。我们常常在电视、电影中看到,当一个人经历了生死或者人生重大变化之后,整个人会有很大的改变,会变得更珍惜生活,更开朗,更奋进!那是因为人生的某种重大变化触动了他的心灵,甚至是改变了他的心智模式。

内容概要

  中国式魔鬼训由中国魔鬼训练第一人张志诚老师花费10多年的时间研发而成,课程原版引进美国体验式课程,同时张老师投资200多万学习数十位世界一流大师的课程精华,根据中国企业的实际情况,结合自己企业经营管理的经验及众家之所长,不断改进、创新、研发的适合中国企业实战、实效、实用、实操的企业经营管理培训课程。  在经济越是艰难的时候,在企业经营越是艰难的时候,越是需要团队精神。团队精神不是与生俱来的,更多的是后天的培养。就团队精神的培养而言,当首推魔鬼训练。  魔鬼训练不是教你该怎样做事情,也不是教你专业方

作者简介

  张志诚,2004年度中国最具潜力的三大培训师之一,中国十大优秀培训师之一,国内魔鬼训练权威,NLP新教练技术创始人,国内最早研究NLP神经语言及NAC的专家,国内著名的行销专家;销售业培训讲师,天智企业管理咨询有限公司——总策划,北京人间远景文化交流公司——高级顾问讲师,北京博思天宇文化交流公司——高级顾问,2005届学习型中国——女性成功论坛主讲嘉宾。

书籍目录

导读:什么是魔鬼训练/1第一章 潜能激发无限潜能企业间竞争的真正核心——优秀人才从何而来/15如何超越你的宽争对手——超越竞争对手的终极秘诀/17建豆学习型组织——建立学习型组织的五个步骤/21链接:学习的六大步骤/23什么是潜能——何激发无限潜能/25魔鬼训练能激发人的潜能——“四指抬人”游戏/29突破观念——“连点”游戏/33潜意识和表意思的关系——“遵从”游戏/37链接:参加魔鬼训练营的几种心态/39第二章 成功塑造鹰一样的个人塑逭磨一样的个人/45链接:猎人学校/47什么是“成功”——你对成功的定义是什么/49观念决定成败——改变结果先改变观念/52人脉就是钱脉——问自己:交对朋友了吗/54如何建立人脉/57寻找搭档的重要性——“寻找搭档”游戏/62付出与回报/66做个有感恩的心的人——“感恩的心”游戏及游戏心得/69链接:《感恩的心》的由来/78人与人之间的关系到底是什么——“生命之旅”游戏及游戏心得/80珍惜生命,活在当下——“自我冥想”游戏/88目标与方法的关系——“目标与方法”游戏及游戏心得/92生命中的核心目标——怎样实现目标/102链接Ⅰ:目标是什么/106链接Ⅱ:目标不能实现的原因/107做工作和生活的挑战者——“打击心中的魔鬼”游戏及游戏心得/109第三章 团队打造雁一样的团队打造雁一样的团队/117什么是团队精种/119团队建设之前光进行角色确认——“角色确认”游戏/122团队精种从“信赖”开始——“小信赖”游戏/129人生舞台从“大信赖”开始——“大信赖”游戏及游戏心得/131团队精种之旅——“风雨同舟”游戏及游戏心得/135市场竞争的实践演练——“报数”游戏及游戏心得/139钢铁星怎样炼成的——“锯木”游戏/145妇何打逭有战斗力的团队——打造团队的十一个关键/149领导人怎样选人——选人的四大原则/159领导人妇何用人——五种不同的人,五种不同的用法/162领导人妇何激励员工——激励员工的四大要素/165领导人最要做的事是什么——领导最需要做的三件事/171领导人的角色是什么——领导人如何扮演好五个角色/173第四章 行销魔鬼训练和行销策略行销与魔鬼训练/179什么是行销/182创意行销赚大钱——快速倍增利润的三大法则/184行销的三个目的是什么——行销的三个目的/188行销的六大要素是什么——行销的六大要素/192服务胜于销售——做好服务的九大方法/200后记/207

章节摘录

插图:哈佛大学、斯坦福大学长期以来一直把魔鬼训练作为工商管理专业本科生和MBA的保留课程,这些课程从内容上大致可以分为魔鬼记忆、魔鬼思维、魔鬼决策和魔鬼创新四大类。20世纪60年代,为了提高中国女排的水平,原国家体委特意请来了日本女排教练大松博文。大松博文教练在训练日本女排时曾用到魔鬼训练,使得日本女排实力剧增,当时日本女排如日中天,号称“东洋魔女”。大松博文来到中国,也把魔鬼训练带到了中国。他的魔鬼训练让中国女排脱胎换骨,使她们在战术和毅力上突飞猛进。后来袁伟民带领中国女排首次登上世界冠军的领奖台,这里面应该也有魔鬼训练的贡献。二、魔鬼训练的特点魔鬼训练集行为心理学、成功潜能学、NLP神经语言学、性格解析学、素质教育学为一体,运用声、光、电、多媒体技术,采取催眠、暗示、观摩、分享手段,通过疯狂讲授、恐怖体验、力量互动、激情演练的方式,使学员在短时间内情绪激昂,心灵震撼,超越自我,突破极限。

后记

志诚老师讲授了很多经典课程,其中的魔鬼训练堪称经典中的经典,是一个知名的品牌课程。魔鬼训练在企业界有广泛的美誉度,在业界也得到大家的认可和推崇。我之前曾数次听过志诚老师的其他课程,如“志诚销售学”“赢——打造卓越团队的5大策略”等,收获颇丰。我一直想参加志诚老师的魔鬼训练,无奈修为不够,时机未到,一直未能如愿。2008年3月,这一愿望终于得以实现,我有幸去郑州参加了志诚老师的魔鬼训练,那一期是魔鬼训练第640期,我们在郑州远郊黄河边上的一家度假村上课,那里环境优美。我知道,这一期的课程是因排队上课的学员太多而特意增加的一期,所以我倍加珍惜。两天时间,我全程参与、全身心投入,因为参与越多,获得的成果才会越多,学到的东西才会越多。志诚老师的这套魔鬼训练课程,有效地整合了教练技术、团队建设、行销策略、领导力等方面的内容,他把好的观念和技巧完美地融合到活动或游戏中。


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一本让我非常后悔买了的书,里面什么内容都没谈到,更别谈有什么收获和启迪了。还二十多块钱,真是欺骗消费者。郁闷。


一本让我触动感动改变生命的书


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