领导科学
2006-4
中国商务
车洪波
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本书在汲取国内外领导科学研究成果的基础之上，从领导的产生与含义入手，阐述了领导的职能、领导的决策、领导的理论思维、领导的素质、领导的方法、领导的艺术等，使学生结合现代领导工作面临的基本形势、任务与特点，基本掌握为领导者提供决策、组织、指挥、协调、控制、管理和使用人才等的科学理论、原则和方法。
导论 0.1 领导科学的产生 0.2 领导科学的性质 0.3 领导科学的研究对象和任务第一章 领导的含义 1.1 领导的含义 1.2 领导的属性 1.3 被领导的含义 1.4 领导的演变第二章 领导的职能与权力 2.1 领导的职能 2.2 领导的权力 2.3 领导权的构成 2.4 职、权、责的关系 2.5 领导者的科学授权第三章 领导的决策 3.1 决策的含义 3.2 决策的特点 3.3 决策的类型 3.4 决策的作用 3.5 决策的演变 3.6 决策的条件 3.7 决策的程序、原则、体制 3.8 决策的方法 3.9 决策能力的培养第四章 领导的理论思维 4.1 领导决策与领导能力 4.2 理论思维的含义及作用 4.3 理论思维的训练 4.4 理论思维的特点第五章 领导的素质 5.1 领导者素质 5.2 领导者素质的基本内容 5.3 领导者素质的培养与提高 附录一 附录二第六章 领导的方法 6.1 基本领导方法 6.2 具体领导方法第七章 领导的艺术 7.1 领导艺术的内涵 7.2 领导艺术的主要表现 7.3 提高领导艺术的途径第八章 领导的演讲 8.1 领导演讲的含义和特点 8.2 领导演讲的作用 8.3 演讲的艺术 附录一 附录二第九章 领导的绩效 9.1 领导绩效的特点和作用 9.2 领导绩效考评的内容、原则和方法 9.3 提高领导绩效的途径参考书目
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