领导力要略
2006-1
中国人事出版社
李小三
何谓领导力？领导力其实就是对他人产生影响的过程，影响他人做好本来他可能不会做的事情，可以说，领导力就是影响力。 领导力是有效领导不可缺失的保障，是期望做一个优秀的领导干部所努力追求的东西。现阶段，面对执政条件和社会环境的深刻变化，领导者如何适应新形势、新任务的要求呢？那就是要加强学习，注重实践，不断掌握新知识、积累新经验、增长新本领，不断增强领导力。本书为提供了做好领导的几点要略，适合领导干部参考学习。
重视增强自身的影响感召力领导干部的权威从何来不断增强号召力忠诚才能稳健既要“显绩”也要“潜绩”为官务必尽责任“为民做主”还是“由民做主” 不妨把“官为民役”作为一面历史镜子切莫忽视历史素养有歉疚感才会增强责任感注意提升公信力正直为百行之基听真话与讲真话应有适度的焦虑感慎用“原则上”“官”不聊生恪守自己的道德底线让激情常在、理性长存要有一个好性格幽默也是一种能力气量也是一种力量宽容的限度远离粗暴不卑不亢是一种境界绝不可自以为是炫耀是一种不好心态得意勿忘形失意不丧志警防“温水效应”沉静孕育卓越“完美主义”并非好主义化压力为动力战胜逆境重视提高适应能力努力寻求平衡正确掌握马克思主义的科学方法论掌握工作的辩证法高度重视“战术问题”善于因势利导在“借”字上巧做文章破题须得要领科学运筹时间机遇就在自己身边功夫深处是创新既要有所为又要有所不为将军赶路不追小兔贵在知变无为而无不为警惕“不作为”祛除“拖”之弊用科学的态度和方法选人用人识人避免“光环效应”避免走入用人的误区“为官”应“一任”善用激励之法必须具备执行力领导工作是没有借口的做一个有竞争力的人要有敢想敢干的勇气学习力是一种最基本的能力养成勤于思考的习惯善于深思熟虑抓好事关全局的大事把握细节定大局培养超强的洞察力注意提高观察力调研力是一项硬功夫力求做出科学完整的计划避免和减少决策失误做好“结合”这篇文章当好理财工作的“舵手”善于控制局面应当“不谋下政”正确理解“善事上官”信息是决策者的生命要有临危不乱的定力做处理危机的高手要有忍耐力充分发挥说服教育的作用做好宣传鼓动工作乐于倾听善于倾听铸好“盘”与“盂”提升“人气”指数提高处理关系的能力注重做好群众工作把握协调工作的要领成功也在于“说”懂得必要的沟通技巧领导干部应交什么朋友切忌钻入“小圈子”
