第一图书网

红色管理

冯成略 中共党史出版社
出版时间:

2006-6  

出版社:

中共党史出版社  

作者:

冯成略  

页数:

339  

字数:

300000  

Tag标签:

无  

内容概要

为了贯彻镐基同志讲话的精神。我研究会咨询与项目管理中心“引入项目管理机制促进国企改革”课题组外援专家冯成略同志经过大量的社会实践,借鉴管理学的原理,将中国共产党作为一个卓有成效的组织进行了深入细致的研究,总结并归纳出“红色管理”这一理论体系。这是对中国共产党治党治国治军经验的科学总结,是对中国共产党引领中华民族伟大复兴管理实践活动的研究和探索。这一体系,开创了中西管理的新纪元,也是首次提出了我国本土管理思想。特别是对镐基同志上述重要讲话的有效落实,是对中国共产党理论体系的有效补充。

作者简介

冯成略,1973年11月28日出生于湖北恩施土家族建始官店铜钱坝村农民家庭。红色管理理论体系的倡导者、实践者、探索者。研究员、青年战略策划家、社会活动家、文化商人。特点:独立思考、逆向思维、敢于说不。现担任北京天地逢源传媒投资公司总裁、北京西门文化公司董事长

书籍目录

自序第一篇 纲领解决根本问题 第一章 中国共产党的管理王道:纲领是组织存在的理由  中国共产党是当代管理史上最大管理案例,  组织的首要问题:“共产党人从来不隐瞒自己的政治主张”  一个政党的纲领就是一面旗帜  企业为什么要存在 第二章 让成员看到希望:成为有愿景的组织  愿景:为组织指明前进的方向,  愿景、使命、价值观:一个都不能少, 第三章 唤起工农同心干:革命就是过上好日子  代表大多数人根本利益  解放区的天是晴朗的天:建设组织的精神家园,  走进新时代:愿景的持续生长,第二篇 路线是高于战略的战略 第一章 “唯持大道者。方可图天下”:路线是一种“道”  抬头看路:路线是对规律的把握  农村包围城市:选择什么道路最重要 第二章 “路线是个纲,纲举目张”  路线正确就有一切,  路线是一种协同效应的战略集合群,  成功的内在逻辑:路线思维高于战略思维第三篇 组织是实现路线的保证 第一章 政治工作是一切工作的生命线  美军也学共产党:统一共同价值观,  没有思想上的过硬就没有政治上的过硬  “为人民服务”:口号强化组织信念 第二章 以我为主:新型组织建设之道  追求组织协同  构建动态适应性组织  民主集中:人治与法治的完美结合  文化、制度和训练:三个方面提高组织战斗力  通过组织变革适应时代需要  精兵简政,提升组织效率 第三章 作风建设展示组织精神门  改造我们的学习:作风建设  反腐倡廉,永葆组织不褪色第四篇 干部是组织建设的关键 第一章 路线确定之后。干部就是决定的因素门 第二章 干部选拔是基于价值观的选拔门 第三章 共产党是所大学校:干部教育是战略性问题门 第四章 以人为本的干部管理门第五篇 领导是引领发展的核心 第一章 角色认知:领导就在于领路 第二章 有效领导行为:领导方式和领导艺术第六篇 控制强化组织战斗力 第一章 控制:把握航行的方向 第二章 透过武装斗争贯彻组织战斗力 第三章 透过人事控制匹配组织战斗力 第四章 透过纪律监督提升组织战斗力 第五章 透过灵魂工程活化组织战斗力第七篇 创新永葆组织生命力 第一章 创新是政治路线,是战略制高点; 第二章 组织创新:成为自动成长的生命体 第三章 理论创新:从解放思想到与时俱进 第四章 自主创新是中国共产党的创新根基后记


图书封面

图书标签Tags

广告

下载页面


红色管理 PDF格式下载



一直以来,我们都是以外国的管理理论做为学习和应用的基础。这是一种盲目的崇拜。红色管理,就开辟了中国管理理论与实践的先河。


书很不错,我喜欢。能学到其中的真谛就可以成为大师级别的人物了!成功之道!


发货很快,拍下第二天就收到了,但书有点旧,想换货没有库存了,要求退货也很快受理了,并很快退还了书费。赞~\(≧▽≦)/~


如果你不是那种好学之人,看起来会有些枯燥,我就属于这种人,不过内容还是比较不错的,个人也比较喜欢,推荐一下!


他是一个政治范,很喜欢党的文化!


这本书总体来说还是让我很失望的,印刷质量不错,内容一般,用大量的废话阐述了两个极其简单的道理,没有挖到红军管理的要害,案例也杂乱无章,写的是红色管理,不是血色管理,不要把古今中外的案例都往来搬。我觉得用老人的一句话最能形容这本书,驴粪蛋蛋表面光!


相关图书