情境鹿鼎记
2005-1
经济管理出版社
释一修
141
无
本书不仅仅告诉我们管理的本质是彻底解放职员的自由和创意，更是未来企业战略规划的灯塔之作。下一秒就是未来，现在就是未来。未来所有的行业都是时尚行业。自由、个性、时尚是社会中每一个个体和组织的核心元素。 本书分为上下两篇，上篇“情境诱惑”共六章，趣味性内容较强，面向组织现行的基础层面的情境改善，说明“情境管理”对现场管理、制度管理、薪酬福利、企业文化等方面的有效改善。每章以一个个妙趣横生的办公室故事连接，内容独立，就如一粒粒珍珠。 下篇“情境战略”共四章，理论性内容较强，是面向未来高阶层面的情境通道架构。阐述如何通过系统的情境战略规划，建立情境化组织。但它的重点不是说明如何通过情境化将管理各个环节的珍珠串起来，珍珠的个体和个体之间的结构化串接不是我们的关注点。我们关注的重点是这些珍珠在高速非结构性变化状态下的情境规划。
释一修，曾担任管理咨询公司高级顾问，ERP、CRM软件实施顾问，现任：川盛情境战略研究工作室，首席研究员，VC68.com中国直接投资网，运营总监，香港晶华国际精品有限公司，企业规划中心经理。
上篇 情境诱惑 篇前小序 引子 第一章 飞舞的蝴蝶和作茧自缚的毛毛虫 第二章 情境圣诞节——拿什么来诱惑你 第三章 皇后的时尚新装——现场情境诱惑 第四章 《四十二章经》灰飞烟灭——制度情境诱惑 第五章 浪漫主义的工资和福利——MONEY情境诱惑 第六章 办公室政治终结——道德情境毁灭下篇 情境战略 篇前小序 引子 第七章 烟尘滚滚，战略失落 第八章 结构化生存VS情境化生存 第九章 篇情境锋会——斩解结构千千结 第十章 情境战略通道解析 后记
无
以前就看过这一本书，情境管理方式，可以看一看
前一半还可以,后一半就凑字数了.