领导赢在管人
林染
第1版 (2006年9月1日)
出版时间：
2006-9
出版社：
第1版 (2006年9月1日)
作者：
林染
页数：
261
字数：
210000
Tag标签：
无
内容概要
人心是一笔无形的资产，是一笔不可忽视的巨大财富，对领导者而言，经营人心才是事业健康、持续发展的关键。大自然的法则就是“物竞天择，适者生存。”引发竞争，决出优劣，就会唤起人们的热情，刺激人们的积极性和创造性。 本书是属于领导者的，大部分事例和经验是领导者自己所的经历的。编者在这些丰富的经验上赋予新的思维，新的角度，同时给予了新的意义；吸收了许多西方管理科学、行为科学的思想和方法，并结合中国的现状，变成我们的智慧。“用人管人”是一门艺术，需要我们在实践中不断地修炼和感悟。
书籍目录
一 刚柔之道 权力是强制性的影响力 慑服是一种精神的约束力 说“NO”是领导的神圣权力 德服为上，力服为下 用“文”来感召，用“武”来统一 追求“方”与“圆”的统一 管理的“善”与“恶” 寻找一双适合自己的鞋 水性虽柔，滴水却可穿石 人的认识是螺旋式前进的 欲擒故纵 领导者是将军的长官 “刺猬式”的距离二 无为而治 无为而达到不为 逍遥而治的无为 大树底下不长草 有为于前，无为于后 先做人，再管人 做领导的人，本身就是仆人 学会糊涂 小事糊涂，大事精明 “大愚”之中藏大智 花要半开，酒要半醉 领导肚里能撑船 喜怒不形于色 聪明的眼睛糊涂的嘴 中西方管理哲学比较 如何物色接班人 放权就是让“马儿”跑 副职——不只是吃饱划圈 警惕助手变对手三 用人之长 人才，企业永恒的痛 在没人才处发现人才 不怕没好事，就怕没好人 管理就是两件事：出主意和用人 寻找最适合他的位置 ……四 洞察心理五 激励机制六 团队精神七 权衡制约八 授权管理九 解决问题
图书封面
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