建设工程招标投标与合同管理实务
2005-6
黄河水利出版社
李武伦
193
290000
2002～2003年，我几乎是在病痛中写了《建设合同管理与索赔》一书。这也是我多年来想做的一件事。人的一生终要多做点贡献，为我们的后代留下一笔有益的财富。因为我近十年来搞的是水利建设监理工作，所以写点建设合同管理与索赔的文章。这本书出版后，我自己又读了读，觉得还应该补充点合同管理和索赔方面更深层次的东西，尤其是要把“什么是合同管理”这一问题写清楚，也要把索赔中一个以“有经验的承包商”的基础写清楚，因此就写了这本《建设工程招标投标与合同管理实务》一书。 在这本书里，关于合同管理部分，我写的不是理论的东西，而是我在当总监理工程师期间碰到的实际问题。这里面也有一些是我在国外当承包商时的情况，有的是经验，有的是教训。若被大家所接受了那一定是很有意义的，因为这都是用“大价钱买来的”。可惜中国太大了，中国的工程师太多了，要等他们都看到了这本书也许错事已经做过了，到那时，也许他们自己的经验教训，会比我更多了。 但是，不管怎么说，我还是写了这本书，其目的是让大家了解什么叫合同管理。我举了些例子，但最后我在《这也是合同管理》的文章里，归纳了一个定义：“凡工程师进行的，凡根据合同条件，促进和指导合同各方都做出了符合合同的事，这些事均可称合同管理。”这个定义是否合适，值得大家讨论。
本书为作者多年从事建设工程的施工、招标投标、监理及合同管理工作经验的总结。包括招标文件的制作、合同条件的拟定、业主及项目法人的主导作用及工程建设过程中对工程质量、进度、资金控制的具体做法，并对工程索赔及争议评审举例阐述。可供工程建设的项目法人、监理、施工等专业人员阅读参考。
李武伦，男，1932年出生于浙江奉化，1955年毕业于华东水利学院。曾参加陆浑、古城水库的设计，三门峡水利枢纽改建设计、施工，无定河等河道查勘、坝库选址，水土保持典型区地形测量等。曾任中国水电第一工程局总工程师、副局长，多次参加国际工程投标。1990年开始参加黄
自序招标投标篇 一、招标投标要以营造竞争环境和优选承包人为目标 二、业主在招标投标过程中应发挥竞争和优选的主导作用 三、项目法人要把真实的思想在招标文件中表达清楚 四、招标文件的语言、文字必须严明 五、招标文件中合同条件的拟订 六、要认真进行现场考察和参加标前会议 七、业主莫把风险推给承包商 八、大中型水利工程的招标投标 九、监理招标之我见合同管理篇 十、我是怎样当总监的 十一、工程施工质量的控制及等级评定 十二、工程师要有自己的质量检验实验室 十三、工程材料的供应与管理 十四、承包工程中同期记录表格的设计 十五、进度会议的纪要方法 十六、不要轻易使用暂时停工的合同条款 十七、如何进行施工图纸的提供和变更 十八、地质工程师应注意承包商对超挖的论证 十九、 地质素描也要为商务服务 二十、证书与支付的管理 二十一、信函的参考格式 二十二、财务处长和总经济师是合同管理最好的当家人 二十三、变更也是有限度的 二十四、变更估价 二十五、M M 法在索赔计算中的应用 二十六、保险是风险的最好归宿——一个沉痛的教训 二十七、只有工程师才有使用合同中必然隐含的权力 二十八、这也是合同管理 二十九、“理”在合同条件里 三十、工程师应当学点法律基础知识 三十一、DRB及其效果 三十二、使用M M法和同期记录为工程争议促裁决的依据附图
