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思科——网络帝国Internet Empire——Cisco

易谋 天地出版社
出版时间:

2003-10  

出版社:

天地出版社  

作者:

易谋  

页数:

452  

字数:

360000  

Tag标签:

无  

内容概要

思科公司的的成功可以归结为:由一群恰当的人,在恰当的时间,恰当的地点,创立了一个恰当的公司,由另一群恰当的人,用恰当的理念,恰当的手段,领导了一个恰当的公司。思科公司是因特网中最重要的网络设备-路由器的发明者,思科公司的创始人勒娜夫妇是IT人才辈出的斯坦福的大学的教授,思科公司的创立地点在美国的硅谷。思科公司的曾经领导者包括硅谷的传奇人物摩格里奇,还有最著名的管理泰斗之一的现任总裁钱伯斯。这些人都对思科的发展作出了不可磨灭的贡献。现今思科公司的发展是历史思科公司的发展,本书以翔实的资料,生动再现了思科公司的历史发展过程。思科公司的独具特色的客户理念,别具一格的文化传统,无孔不入的宣传方式,善于钻营的政治理念,还有百战不殆的竞争谋虑,这些东西无一不牵动每一个管理者的神经。本书的作者不但善于“拿来”,而且善于消化,还独具匠心的利用了一些传统智慧,比如三十六计,厚黑学,马斯洛的需求原理等。在经典智慧的指引下,让人们对思科公司的成功有了一个更高层次的领悟。更为难能可贵的是,作者不是一味的对思科进行顶礼膜拜,而是自始至终都透漏着冷静的思辨,“思科的危险”一章更是利用反经的智慧,用整章的篇幅对思科辉煌的外表下潜藏的危机进行了剖析,这在分析思科的书籍中绝无仅有!思科公司的经营理念中最大的亮点就是思科公司的收购策略,思科公司在近二十年中收购了70多家公司,而且收购的步伐从来没有停止过。中国有句俗话,叫作“羊皮贴不到狗身上”,不同的公司有不同的文化,经营理念,“撼山易,撼一个人的信念难!”那么思科公司是如何把这些公司“同化”的呢?为了解答这个问题,本书的第二部分-收购与发展,就专门对这个问题进行了详尽的剖析与解答!

作者简介

本书作者曾经在思科公司美国总部工作3年,拥有斯坦福大学计算机硕士学位,获得过思科公司的CCIE认证,现在为国内一家IT企业培训公司总经理。

书籍目录

第一篇 光荣与梦想 第一章 思科因爱而生 第二章 摩格里奇时代 第三章 思科教父——钱伯斯 第四章 顾客不是上帝 第五章 实践者 第六章 思科的诱惑 第七章 思科与政治 第八章 真实的谎言 第九章 思科竞争谋略 第十章 思科的危险第二篇 收购与发展 第一章 “道”同者相为谋 第二章 在短期内盈利 第三章 心声共鸣 第四章 实现长期盈利 第五章 远亲不如近邻 第六章 一山不容二虎 第七章 众里寻“她”千百度 第八章 知己知彼 第九章 集成员工 第十章 集成产品和工厂 第十一章 “她”值多少钱 第十二章 收购真的管用吗附录A 思科收购大事记附录B 思科中国大事记


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此书比较详细的介绍了思科公司在钱伯斯的带领下如何由一个小公司,通过一步一步地并购逐渐成长为当今的网络大鳄,是我们这些研究思科网络人员应当了解的一些故事和历史,推荐购买,这本书已经相当难买了。


此书,对于搞技术的人,是必读的!因为他可以让你知道如何规划自己的技术生涯!另外,此书非常难买了,该出手一定要出手!!!


当当已经连续好几次寄给我残次品了。我不想多说。书的内容很好。可是给我的这本也太脏了吧。


请问多久到货?谢谢!


讲技术和网络历史的东西比较少,但是讲一些经营理念和哲学的东西比较多。总的来说比较重视抽象的东西,具体方面涉及较少,可以当作散文和历史书记来读作者文笔还是很不错的。就是书本的印刷不是很好,感觉不够精美


做为国人的作品,可以说是非常不错了。


感觉是给我了一本旧书,郁闷中,不知道以后订的书还会不会这样,如果会的话,我以后都不想在当当订书啦!


有点旧,但没什么破损,就付了钱。不过不希望以后这样,最好先说下


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