职场兵法
2002-1
南方日报出版社
丁志达
304
本书作者将其职场策划和拼搏经验包括有情裁人策划和无情被裁东山再起的经历一一展示，将职场发展趋势、企业裁员的先兆和决策，个人职场的强身和预防、被裁后的合法权益保护和重整旗彭全面解析，是企业和个人职场拼搏的“全胜兵法”。
丁志达
经历 智捷科技公司总经理特别助理；台湾国际标准电子公司薪酬暨行政部经理；安达电子/敬业电子/环宇电子公司人事部经理
现职 台湾企业管理发展中心顾问兼讲师；精策管理顾问公司顾问；亚硕传习学院专任讲师
著作 《劳动人事管理实务手册》《劳动合同
职场无情，人生有义（代序）
第一篇 企业雇主决策
第二篇 人事主管谋略
第三篇 单位主管执法
第四篇 裁员作业实务
第五篇 上班族群自强
第六篇 劳资关系共识
第七篇 失业族群自救
附图
职场兵法：密切联系领导 来源 价值中国网 肖乐义 世上没有无缘无故的恨，也没有无缘无故的爱。如果你与领导不经常联系，那么你也就得不到领导的指示和支持，工作就会失去依据甚至会做错；如果与领导关系不密切，沟通不够，就得不到领导的信任和重用，也当然难有施展才华的机会。长此以往，你会又机会脱颖而出吗？另外我们自己再想想也是啊，如果你有什么好处，你是不是先想到你的亲朋好友和走得亲近的人呢？这也是人之常情啊！ 再比如开大会的时候，你是坐在主席台上的领导，你说，你是喜欢那些坐在后边的还是喜欢坐在前边而又认真听你讲的？坐在前边就是和领导离的最近，只有离的近才能密切联系领导啊。 其实不仅领导如此，老师也如此。我大学时一门功课不及格要补考，那老师说我总是坐在前面听课认真，虽然没及格，但还是让我及格了，这就是离得近的好处。 密切联系领导有很多形式，有的热衷吹捧，曲意逢迎，专说悦耳话，善唱动情歌，让一些领导听了乐不可支，忘乎所以；有的是不惜血本搞感情投资，有事没事常到领导家看看，公事私事先向阿姨说说，想方设法讨领导欢喜，先在领导心目中挂个号，使领导为情所困；有的是下注，时时处处揣摸领导的兴趣、琢磨领导的意图、研究领导的心理、分析领导的爱好，然后择其所好，经常陪领导玩玩，不惜慷公家之慨。 一切要为了领导，一切要听领导的这是密切联系领导的最基础的。当然，这并不是说要你没有任何尊严的做领导的狗，而是要想着自己和领导是一条线上的，要时刻维护领导的利益，其实也是时刻维护本部门的利益。和领导相处是一个很复杂的事情，只是有一个在保持自己尊严的原则的前提下，一切为了领导，一切听领导的总是不会错的。没有挑战他的实力的时候就不要让他不爽，不然会死的很难看的。其实不管什么形式，但是要记住不能太过、不能不择手段、不能不要人格，不能不把握分寸。要仔细对“密切”二字进行正确的理解，而且要进行你自己正确的理解，才能密切联系领导。 再从一般的表现方面联系领导，加深印象，注意开会的时候总是找前面的座位坐，拿着笔记本，认真的记录，认真的听；以前看到领导来了就躲开，现在不躲了，领导们如果说话自己就当个听众，能插的上话就插一句；甚至算准领导上班的时候碰到他，随便说说，加深一下日常联系。同时，每天除了做好本职工作，也时刻注意找准时机和领导密切联系起来。 总之一条，就象花心思追求意中人一样去做就是。而且功夫不负有心人，机会就像海绵里的水，只要你挤，机会总是会有的。或者说，机会就象女人的乳沟，挤挤总是有的。
