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特许加盟实战手册

肖彬 海天出版社
出版时间:

2003-3  

出版社:

海天出版社  

作者:

肖彬  

页数:

619  

字数:

700000  

Tag标签:

无  

内容概要

特许经营能很好地利用受许人在当地市场的各种社会资源。由于受许人更了解当地市场,了解当地人的消费习惯,不存在无形的市场壁垒,这些优势都将有力地推动特许经营在当地的发展。每一家加盟店都是由受许人自己出资,总部只需提供已经成熟的经营方式。由于不受资金的限制,特许企业可以迅速地将扩张规模——这种扩张速度有时是非常惊人的。特许经营体系是特许人已经证明成功的基础上进行扩张,而且有限的投资风险已与众多的受许人共同分担,因此是一种非常稳健的经营模式。

作者简介

肖彬,毕业于中南工业大学,曾就职于广州、深圳等多家外企。在特许经营、连锁经营及专卖店的运营管理和市场推广方面拥有八年实战经验。现任深圳金策管理顾问有限公司特许经营项目总监。

书籍目录

第一章制定和实施特许经营发展计划
第二章特许总部的组织与管理
第三章样板店的建设与管理
第四章特许权组合的开发
第五章特许经营企业的市场营销
第六章企业形象与企业文化建设
第七章特许经营的人力资源管理
第八章商品采购与物流管理
第九章信息系统的建设与管理
第十章特许经营的财务管理
第十一章加盟店的督导与管理
第十二章特许经营活动中的法律问题


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内容勉强可以~~


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