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孙子兵法

黄朴民 岳麓书社
出版时间:

2005-01-01  

出版社:

岳麓书社  

作者:

黄朴民  

页数:

140  

内容概要

  本次出版的《孙子兵法》为彩色读文本,原文选自宋本《十一家注孙子》。每篇卷首付提示,指出该篇的中心内容,分析其内在的逻辑层次和基本特色。译文在忠实愿意的基础上,力求作到通畅、生动,体现《孙子兵法》全书文采绚丽的基本特色。按照十三篇各篇的主题思想,选用了中国古代战争中的十三则战例,分别置于各篇之末。同时,遴选了与内容相关的图片约170幅,精心编排,帮助读者朋友加深对《孙子兵法》的理解,也增加阅读品赏的轻松愉悦之感。

作者简介

黄朴民(1958.8~):男,原籍浙江诸暨市,1958年8月生于浙江绍兴市。曾先后就读于杭州大学(今浙江大学)、山东大学历史系,1988年获历史学博士。现为中国人民大学历史系教授,博士生导师,军事科学院战略研究部三室副主任,研究员。主要从事先秦两汉政治思想与华夏古代军事文化的研究,曾在《历史研究》、《中国史研究》、《学术月刊》、《文献》等海内外学术刊物上发表论文九十余篇,并撰有《春秋军事史》、董仲舒与新儒学》、《孙子评传》、《何休评传》、《战国军事《史》(合著)、《道德经译注》、《先秦喋血》等著作。研究方向为中国思想文化史和中国军事史,出版近二十部学术专著,发表学术论文百余篇。此外,还在中央电视台“百家讲坛”栏目、陕西电视台“开坛”栏目、《人民日报》“强国论坛”,中央电视台央视国际网、福建东南电视台、浙江人文大讲堂以及北京大学、清华大学、北京师范大学、山东大学等地多次作专场讲座。
高润浩,河北南宫人,军事学博士,军事科学院战争理论助理研究员。

书籍目录

计篇战例 秦晋淝水之战作战篇战例 秦赵邯郸之战谋攻篇战例 晋楚城濮之战形篇战例 明与后金萨尔浒之战势篇战例 秦赵长平之战虚实篇战例 齐魏桂陵之战军争篇战例 秦赵瘀与之战九变篇战例 吴蜀彝陵之战行军篇战例 李唐败窦建德虎牢之战地形篇战例 魏灭蜀汉之战九地篇战例 韩信破赵之战火攻篇战例 赤壁之战用间篇战例 朱元璋破陈友谅应天之战附录一 孙子传略附录二 吴王孙武问对


图书封面

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好书推荐推荐,强烈要求书介绍更加具体,孙子兵法,被两个韩国人看成孔子O__O\"…art of the war


《孙子兵法》充满了想象力,颠覆了思维定势。以迂为直,后发先至;先知者,不可象于事,必取于人;反间可得而用也….. 一、 做一件复杂的需要慎重考虑的事情(如打仗,兴师十万,日费千金,内外骚动),可以把它分解为不同的部分(经之以五事,校之以七计;火攻有五;用间有五),每个部分又可从细分成更小的部分一一加以考虑(散地/轻地/争地/交地/衢地/重地/圮地/围地/死地)。要考虑各个环节,不仅仅要注意显性的因素(打仗),还要发现不那么明显的因素(前期,中期要保障后勤/后期要巩固战果)。孙子没能再进一步阐明各个部分有什么关系(逻辑?孰轻孰重?),只是简单地说了一句‘能因敌之变化而取胜者,谓之神’,这也是将领最大的价值之一。分解的对象也可以是具体的兵力,先分散敌人再集中精力各个突破(敌则能分之)。 二、 评价一个方法好坏的标准之一,就是用最少的成本达到同样的目的(不战而屈人之兵),或是用同样的成本达到了最优化的结果(因粮于敌:既降低了我方的运输成本,缓解后勤压力,以及本国通货膨胀的危险,又直接打击了敌人。) 最明显的方案(破军)不一定是最好的方案。 三、 主动提前准备是前期提高胜率的唯一关键。分析各种左右成败的因素,要非常谨慎地利用好一切因素主动给自己创造有利条件。对于战争来说,建立健全明晰的军队编制,使得指挥千人如指挥一人(勇者不冒进,畏惧者不退缩);强大的收集情报能力则是充分准备的前提。重金培养间谍,收集所有可能的情报,分析对手的长处短处,通过对方的各种外在行为分析他的意图;不给敌人可乘之机,再等待进攻时机(不可胜在己,可胜在敌。改变自己,主动权在自己手上,是比较容易做到的),甚至主动创造时机。同时考虑最坏的情况,不要抱有侥幸心理;确保能取得自己人的支持,尤其是自己的上级,因为即使没有任何能力给你帮助,他们也有能力让你失败;愚兵易驭,创造客观的形式使自己的手下不得不英勇作战(投之无所往,死且不北)。对手下恩威并施,让手下能把自己的生命交托付给你,坚决服从指挥;直接给予物质奖励(车战得车十乘以上,赏其先得者)。 准备是两面的,准备自己的同时也要准备给对手创造各种不利(至人而不至于人),给予他意外(兵者诡道):不让他得到正确的信息,提供虚假的信息;即使打了胜仗之后也不要让你的对手明白他是怎么输的。分析对手的优势劣势,避开对手擅长的领域,要打击他的弱点,分析对手最重视最关心的,利用这点操纵对手下一步的行动,使他(完全)不能发挥自己的长处(故我欲战,敌虽高垒深沟,不得不与我战者,攻其所必救)。避免在他状态最好的时候和他交锋。对陷入绝境的敌人,给他一丝微弱的希望(围城必阙)。给予他绝望的同时,又不至于有绝望到会背水一战,狗急跳墙。 这样的话,同等的条件下下自己能发出挥数倍的实力,同时能在各个方面制约对手,让对手只能发挥出自己真实实力的几分之一,做到以弱击强。 四、 做事情要充满想象力,几个基础的方法可以衍生出许多不同的组合(声不过五,五声之变,不可胜听也)。人越多,沟通管理成本就越高,越凸显秩序,配合的重要,尤其是战场上瞬息万变。灵活的指挥系统依靠的是合理的军队编制,让将领有更大的发挥余地,能在战场上随机应变,以己之强攻敌之短。 五、 领导者要有自己独特的判断,其决策可能影响很多人的生死,要勇于担当责任,切不可意气用事,为国君和百姓(股东,员工)谋福祉。 六、 对症下药,事半功倍(必死可杀;必生可虏;忿速可侮;廉洁可辱;爱民可烦)。看武侠小说就得带着浪漫主义的心情去欣赏江湖的恩怨仇杀,不要细究逻辑扯淡,人物愚勇,情感单薄。


孙子兵法是本好书,无论是对于人生或是职场,值得阅读,值得思考。


孙子兵法!!!!!!!!!!!!!!!!!!


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好像好不错,还没来得及看!


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太失望了!看标题还以为是那种小朋友看的大彩绘书,谁知道简直就是不伦不类,大不大小不小的!即不适合小孩看,也不适合大人看


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