指导部下
山际有文
文汇出版社
出版时间：
2002-1
出版社：
文汇出版社
作者：
山际有文
页数：
196
字数：
10000
译者：
包霞琴
Tag标签：
无
内容概要
要在激烈的竞争中取胜，管理者必须尽力培养、激励部下，并发挥他们的潜能。可现在的部下，尤其是年青一代，想法与管理者大不一样，这已成了一个大难题。针对新员工、女员工、年长的部下、不满的部下、我行我素的部下、反抗型的部下、讨厌加班等难管的部下，本书列出了现场指导的91项要点。
作者简介
出生于福岛县。1960年东京大学经济系毕业。曾任古河电报敢工业公司日本生产部主任、经营顾问。创建日本经济研究所，任所长至今。研究领域涉及经营占略、人事管理、经营者·管理者教育等，主要集中研究经营改善与员工教育的一体化。
著作有《图争企业管理》、《管
书籍目录
前言第一章 “培养部下”的基础 1、“培养”究竟指什么？ 2、培养到什么程度才好呢？ 3、开发能力的各种方法 4、教育培训中也有原则 5、对指导者提出的条件 6、所谓“老手”，实际上是有条件的 7、上司容易过于自信 8、指导者不要成为部下的天花板 9、管理者是指导内容的推销员 10、将教育变为“共育” 11、从给予型指导到思考型指导 12、“部下”究竟是怎么样的人？ 谁来指导管理者？第二章 处理工作方法的培训第三章 发挥部下的干劲第四章 指导各种类型的部下第五章 指导难以管理的部下第六章 把握各种机会第七章 使其接受各种教育
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