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品管七大手法

聂微 广东经济出版社
出版时间:

2004-2  

出版社:

广东经济出版社  

作者:

聂微  

页数:

234  

字数:

306000  

Tag标签:

无  

内容概要

七大手法运用好,品质管理没烦恼。作为一名品质检验人员或工厂管理者,熟练地运用品管七大手法和其他的品管手法,将会给你的工作带来方便及效率。但目前一个普遍的现象是,相当多的工厂管理人员对品管七大手法的理解是不够的,模糊的,要正确地理解品管七大手法需要明白人的指点。
本书依理论结合实际的原则,既有深入的理论分析,也有较多的实践案例,相信大家通过此书的阅读,能明白一些东西。本书适用于初级品质管理人员阅读,如果你是一名精通品管七大手法的高手,笔者也相信本书的一些新的视点和思考会对你产生一些启示。
本书除介绍品管七大手法外,还介绍了一些其他的品管手法。如VE,最新版的FMEA(第三版),抽样检验、过程能力分析等,这些手法相信对你的管理工作也有一定的帮助。

作者简介

聂微,男,生于1968年2月,毕业于江西工业大学企业管理系,ISO9000国家注册高级审核员,ISO14000国家注册审核员,现任东莞市华太企业管理咨询有限公司首席顾问师,董事总经理。20世纪80年代末下海打,在多家台资、港资、日资、民营企业做过班组长、课长、经理、行政与

书籍目录

第一章 检查表第二章 层别法第三章 柏拉图第四章 因果图第五章 散布图第六章 直方图第七章 控制图第八章 推移图第九章 抽样检验第十章 脑力激荡法第十一章 价值工程法第十二章 潜在失效模式与后果分析法第十三章 过程能力分析第十四章 品质成本分析法第十五章 品管手法之应用报告综合案例


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